Adoção do kanban como ferramenta de melhoria das atividades administrativas no setor de tecnologia da informação de uma instituição pública de ensino

Thiago de Oliveira, Josué Vitor Mederios Junior, André Morais Gurgel

Resumo


O Sistema Toyota de Produção, ou lean, é uma filosofia de gerenciamento de trabalho que busca satisfazer as necessidades dos clientes, tornando os processos de produção eficientes, através da eliminação dos desperdícios. Esse trabalho objetiva apresentar os resultados da implantação do quadro kanban em um setor de tecnologia da informação de uma instituição pública de ensino, demonstrando seus benefícios e incentivando novas implantações de métodos enxutos no setor público. A pesquisa é de natureza quantitativa e para a obtenção dos resultados foram adotados métodos de análise exploratória de dados, estatística descritiva e inferência estatística. Neste contexto analisado, constatou-se a diminuição de 74,38% no tempo médio dos processos, logo após a implantação do quadro. Os resultados sugerem que apenas a adoção do quadro kanban apresentou melhorias nos processos de trabalho no setor pesquisado, diferentemente do que defende a literatura lean quando ressalta a baixa efetividade nas melhorias resultantes da implantação de uma ferramenta desvinculada de um suporte metodológico baseado nesta filosofia.


Palavras-chave


Sistema Toyota de Produção; Lean; Kanban; Processos; Melhoria.

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DOI: https://doi.org/10.5585/exactaep.v16n3.7419

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Exacta – Engenharia de Produção
ISSN da versão eletronica: 1983-9308
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