Inovação em Processos e Gestão da Qualidade: Análise da Implantação da Metodologia de WCM na Case New Holland

Patrícia Alves Parreiras, Eloísa Helena Rodrigues Guimarães, Jorge Tadeu Ramos Neves, Ester Eliane Jeunon

Resumo


 

A empresa objeto de estudo deste trabalho é uma montadora de equipamentos pesados, que tem em seu catálogo de produtos a escavadeira hidráulica. A empresa enfrenta diversos problemas relacionados à mão de obra na linha de montagem desse equipamento. Defeitos ocasionados por falta de treinamento, ausência de atenção dos funcionários, esquecimento e falta de motivação são alguns dos fatores que impactam nos custos, tempo de produção e qualidade do produto. Este trabalho tem como objetivo descrever a implantação, de forma inovadora, da ferramenta da qualidade Quality Gate, a fim de identificar, controlar e reduzir o índice das falhas encontradas na linha de montagem da escavadeira hidráulica. Para tanto, foram aplicados os conceitos e técnicas do World Class Manufacturing (WCM) em conjunto com um fluxo de tratativa para os respectivos defeitos. Os resultados da pesquisa apontam que o Quality Gate é uma ferramenta de simples implantação e promissora no que tange aos resultados almejados por grande parte das empresas. Devido a tal simplicidade de gestão, o Quality Gate pode ser considerado um método eficiente para controle de processos e pode ser amplamente aplicado em diferentes setores de indústrias de grande a pequeno porte.


Palavras-chave


Inovação; Gestão da Produção; Gestão da Qualidade; WCM; Quality Gate.

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DOI: https://doi.org/10.5585/iptec.v2i1.19

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Direitos autorais 2018 Patrícia Alves Parreiras, Eloísa Helena Rodrigues Guimarães, Jorge Tadeu Ramos Neves, Ester Eliane Jeunon

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