Gestão estratégica de materiais – o caso de um hospital beneficente

Autores

  • Eng. Suellen Costenaro UFRGS
  • PhD. Ricardo Cassel UFRGS
  • Esp. Luciano Oliveira UFRGS

DOI:

https://doi.org/10.5585/exactaep.v14n2.6247

Palavras-chave:

administração de materiais, matriz estratégica de posicionamento de materiais, portfólios de compras,

Resumo

A importância da gestão de materiais deve-se ao impacto que os eles representam no resultado das organizações, especialmente em um ambiente complexo como os hospitais. O presente artigo apresenta a utilização do uso de portfólios para a gestão estratégica de materiais em um hospital filantrópico. O uso de portfólios baseia-se na ideia central de que diferentes materiais e diferentes fornecedores não devem se gerenciados da mesma forma. A Matriz de Planejamento Estratégico de Materiais (MPEM) foi a ferramenta utilizada para classificar os materiais comprados em quatro diferentes critérios, sugerindo diferentes estratégias para cada grupo de material.

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Publicado

01.07.2016

Como Citar

Costenaro, E. S., Cassel, P. R., & Oliveira, E. L. (2016). Gestão estratégica de materiais – o caso de um hospital beneficente. Exacta, 14(2), 183–196. https://doi.org/10.5585/exactaep.v14n2.6247

Edição

Seção

Artigos