Análise do impacto da gestão organizacional no perfil inovador das empresas de pequeno porte

Autores

  • Auristela Maria da Silva Universidade Federal Rural de Pernambuco
  • André Marques Cavalcanti Universidade Federal de Pernambuco
  • Gabriel Hermino de Andrade Lima Universidade Federal de Pernambuco

DOI:

https://doi.org/10.5585/exactaep.v17n2.7512

Palavras-chave:

Inovação, Gestão, Perfil Inovador, Micro e pequenas empresas.

Resumo

À medida que as micro e pequenas empresas (MPEs) buscam inovar para superar a crise econômica, os programas de fomento surgem como uma alternativa para este fim. Estes programas objetivam fortalecer as empresas através do aumento da competitividade, abordando inovações na gestão, no processo, no produto, no marketing. Motivados pelas discussões relativas ao perfil inovador das MPEs, esta pesquisa buscou identificar a existência de correlação entre o grau de desenvolvimento organizacional (GO) e o grau de inovação (GI). Analisamos os resultados dos diagnósticos de inovação e organizacional de 120 EPPs, mediante preenchimento de formulários em um processo de entrevista estruturada, baseadas no Radar da Inovação. A amostra é igualmente distribuída em três grupos de 40 empresas dos setores da indústria de alimentos, móveis e confecções do estado de Pernambuco. Os resultados mostraram uma tendência representada por algum grau de dependência entre GO e GI da amostra analisada. Fica evidente a existência de uma correlação não linear entre essas variáveis em decorrência dos diferentes graus de maturidade de cada empresa, mesmo entre àquelas que pertencem ao mesmo setor de atuação. Com relação ao perfil inovador, concluímos que 69,2% das empresas pesquisadas são categorizadas como inovadoras ocasionais.

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Biografia do Autor

Auristela Maria da Silva, Universidade Federal Rural de Pernambuco

Possui graduação em Engenharia Elétrica Modalidade Eletrônica pela Universidade de Pernambuco (1991), mestrado em Ciências da Computação pela Universidade Federal de Pernambuco (2005) e é mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração e Desenvolvimento Rural da UFRPE (2016). Atualmente é engenheira eletrônica da Universidade Federal de Pernambuco, atuando na Diretoria de Ciências Sociais Aplicadas no Núcleo de Inovação, Empreendedorismo e Sustentabilidade. Tem experiência na área de Engenharia Eletrônica, com ênfase em Sistemas de Telecomunicações, atuando principalmente nos seguintes temas: telefonia, VoIP, redes de ambiente, redes dinâmicas, protocolos de roteamento, redes complexas, redes sociais, políticas dinâmicas e negociação.

André Marques Cavalcanti, Universidade Federal de Pernambuco

Possui graduação em Matemática pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (1985), mestrado em pela Universidade Federal de Pernambuco (1992) e doutorado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Pernambuco (2004). Atualmente é Coordenador de projetos de Pesquisa da UFPE atuando também como professor dos programas de Pós-graduação em Administração e Desenvolvimento Rural - PADR da UFRPE e do programa de Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação - PROFNIT da FORTEC. Atuou em empresa de telecomunicações de âmbito internacional em atividades de consultoria em desenvolvimento de projetos de engenharia de telecomunicações. Suas áreas de interesse de pesquisa são: Inovação, Manutenção, Logística e sistemas de Qualidade.

Gabriel Hermino de Andrade Lima, Universidade Federal de Pernambuco

Graduação em andamento em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Financeira e Gestão da Inovação.

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Publicado

24.05.2019

Como Citar

da Silva, A. M., Cavalcanti, A. M., & Lima, G. H. de A. (2019). Análise do impacto da gestão organizacional no perfil inovador das empresas de pequeno porte. Exacta, 17(2), 17–27. https://doi.org/10.5585/exactaep.v17n2.7512

Edição

v. 17 n. 2 (2019): (abr./jun.)

Seção

Artigos

Licença

Copyright (c) 2019 Exacta

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