A TOC na prática: explorando a restrição em uma fábrica

Ari Franco Romeiro Alves Queiroz, Arinéia Nogueira de Assis, Marco Antonio Figueiredo Menezes, Maria José Pereira Dantas, Moacir Godinho Filho

Resumo


Neste trabalho, desenvolveu-se um modelo teórico para o processo de tomada de decisão de como explorar a restrição de um sistema, baseado na estratégia de planejamento e controle da produção TOC, para sua consequente implementação prática em fábricas com sistema de produção repetitivo e com múltiplos produtos para atender a demanda. Aplicou-se o modelo baseado na pesquisa-ação em uma fábrica de confecção para aventura, caça e pesca. Os resultados apontaram redução de estoque de produto acabado em torno de 50%; qualificação do estoque de produto acabado, pois a maioria dos produtos que se encontravam armazenados estavam entre aqueles mais difíceis de serem feitos e os mais vendidos; e aumento da produtividade.

Palavras-chave


Otimização. Produtividade. Sistemas de produção. TOC. Tomada de decisão.

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DOI: https://doi.org/10.5585/exactaep.v14n4.6231

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Exacta – Engenharia de Produção
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