Gestão da inovação no planejamento de produção: um estudo de caso aplicado à minimização de custos industriais

Maycon da Silva Gerônimo, Eduardo Melo Ferreira, Jerry William Ferreira Júnior, Ricardo Daher Oliveira

Resumo


Com o objetivo de se manterem competitivas no mercado, as empresas buscam cada vez mais alternativas para minimizar custos e melhorar a produtividade de seus processos, nesse contexto a Gestão da Inovação se destaca como necessária para a melhoria. O objeto desse artigo é demonstrar, a partir de um estudo de caso, resultados que comprovem a efetividade da Gestão da Inovação dentro de uma área de planejamento da produção de uma indústria de mineração e logística, e que visa ao final garantir o aumento da produtividade dos usuários de uma ferramenta utilizada no planejamento de produção. Tal procedimento converge com a filosofia da companhia, de melhoria contínua, e no caso desse estudo, com a interação da própria área e com representantes do desenvolvedor do software, os resultados mostraram-se positivos, apontando para sua aplicação em escala e para a necessidade de continuidade da difusão da Gestão da Inovação na companhia.


Palavras-chave


Gestão da Inovação. Planejamento da Produção. Minimização de Custos. Produtividade. Melhoria Contínua.

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DOI: https://doi.org/10.5585/exactaep.v16n1.7139

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Exacta – Engenharia de Produção

e-ISSN: 1983-9308
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