Gerenciamento ágil de projetos em uma empresa Júnior

Wagner de Barros Neto, André Alves de Resende

Resumo


A formação acadêmica nas Universidades pode ser fortemente alavancada pela atuação das empresas Juniors. Estas empresas desempenham um papel muito importante, pela oportunidade que oferece aos estudantes de aproximar a teoria de sala de aula com a prática nas empresas. Para tanto esta pesquisa visou estudar e propor a aplicação da metodologia de gerenciamento ágil Scrum nos projetos executados por uma empresa Junior. A realização do estudo consistiu em adotar a metodologia Scrum por meio de uma pesquisaação e verificar as vantagens nos projetos executados. Como principais resultados podem ser destacados: um maior alinhamento das equipes envolvidas; maior alinhamento dos resultados dos projetos com os requisitos dos clientes; entregas dentro dos prazos previstos. Como conclusão, foi observada que a implementação da metodologia Scrum na empresa Junior avaliada provocou uma mudança de cultura e o fortalecimento do espirito de equipe, com os membros assumindo maiores responsabilidades.


Palavras-chave


Gerenciamento; Projetos; Ágil; Scrum; Empresa Júnior.

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DOI: https://doi.org/10.5585/exactaep.v17n2.7860

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