Conceitos da Gestão de Mudanças Organizacionais Aplicados ao Gerenciamento de Projetos: Utilização do HCMBOK em um Projeto de Engenharia

Holdai Ribeiro Almeida, Américo da Costa Ramos Filho

Resumo


Nos últimos anos, alguns autores se dedicaram a pesquisar sobre a necessidade de aplicar conceitos da Gestão de Mudanças (GM) ao Gerenciamento de Projetos (GP) afim de desenvolver melhores formas de lidar com questões humanas, gerando maior efetividade nas entregas do empreendimento. Visando contribuir com estas pesquisas, o presente estudo investigou a aplicação de conceitos da GM para este fim na utilização de um modelo específico sobre o tema em um projeto de engenharia de orçamento elevado, com alto valor agregado para a organização e com grande diversidade de stakeholders. Os dados obtidos a partir de entrevista semiestruturada foram analisados através de uma abordagem indutiva e, em seguida, de acordo com uma abordagem por correspondência, foram comparados a base teórica construída no próprio estudo e ao conteúdo teórico do HCMBOK®, gerando um sentido mais amplo para as respostas obtidas. Os resultados reforçaram o entendimento de que a aplicação dos conceitos de GM no GP permite o desenvolvimento de habilidades e técnicas para estabelecer um propósito comum quanto a mudança, identificar e analisar stakeholders, implementar uma comunicação efetiva, planejar e executar a transferência de conhecimento para os colaboradores da organização afetados pela mudança e motivar a equipe de projeto.


Palavras-chave


Gerenciamento de Projetos; Gestão de Mudanças; Fatores Humanos em Projetos; Gerenciamento de Partes Interessadas em Projetos; Metodologias de Gestão de Mudanças em Projetos

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DOI: https://doi.org/10.5585/iptec.v6i2.148

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