Aplicação do AHP para Hierarquização e Sequenciamento de Projetos da Macrometrópole Paulista

Ana Claudia Torre, Rosária de Fátima Segger Macri Russo, Roberto Camanho

Resumo


Este relato técnico possui a finalidade de identificar as contribuições da aplicação do método Analytic Hierarchy Process (AHP) para a hierarquização e o sequenciamento de projetos públicos da carteira de projetos do governo do estado de São Paulo. Foi utilizado o método de estudo de caso único, com base em entrevistas aprofundadas e relatórios públicos sobre o processo adotado. O caso foi escolhido devido à importância estratégica das decisões a serem adotadas para atendimento das necessidades de desenvolvimento da Macrometrópole Paulista, complexo território onde vivem e trabalham 30 milhões de pessoas que geram 80% do PIB do estado. Os resultados da análise do caso mostraram que o método pôde apoiar o processo decisório desde o ranqueamento até o de sequenciamento dos projetos, além de contribuir para que o processo fosse realizado com o compartilhamento da decisão entre pessoas experientes e conhecedoras dos projetos, o que gerou consenso sobre o resultado e alinhou a visão dos principais stakeholders.


Palavras-chave


AHP; Hierarquização de projetos; Sequenciamento de projetos; Projetos Públicos.

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DOI: https://doi.org/10.5585/iptec.v6i1.91

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