Competencias en Gestión de los Presidentes de Asociaciones Deportivas Chilenas

Frano Giakoni Ramírez

Resumo


La gestión deportiva es un fenómeno que ya no es nuevo; se han estudiado las competencias más importantes de los presidentes de entidades deportivas, no logrando llegar a un acuerdo, debido a que éstas obedecen al sector u organización en que se desempeñe, si bien existen estudios internacionales que definen las competencias que poseen quienes presiden una asociación, la realidad no se ajusta necesariamente a la chilena dejando dudas en cuanto al conocimiento de las reales habilidades y conocimientos de quienes encabezan una organización deportiva. Este articulo tiene como objeto el conocer las competencias en gestión que caracterizan a los presidentes y analizar las competencias que influyen en la acción de las asociaciones deportivas pertenecientes al Instituto Nacional de Deportes, para ello se ha utilizado un diseño no experimental y un enfoque cuantitativo en donde la recolección de datos se ha realizado a través de un cuestionario basado en una escala de likert. Las principales competencias que arrojó el análisis de datos fueron; (1) Programa torneos, ligas y encuentros; (2) Mantiene efectiva comunicación con el directorio y (3) Usa buenas habilidades de comunicación oral.

Palavras-chave


Gestión deportiva; Competencias; Asociaciones deportivas; Instituto nacional de deportes de Chile

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DOI: https://doi.org/10.5585/podium.v6i2.215

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