O modelo de gestão esportiva da província de Barcelona a partir da ótica dos gestores esportivos municipais

Marco Aúrelio Avila, Francesc Solanellas Donato, Claudio D. Rosa, Joshua Muñoz Vázquez

Resumo


Relevância: A gestão esportiva (GE) é essencial para a ampla oferta de atividades esportivas e de lazer. A província de Barcelona é uma referência mundial em GE mas pouco se sabe sobre o seu serviço de gestão municipal.

Objetivo do estudo: No presente estudo, caracterizamos o serviço esportivo dos municípios da província de Barcelona com base na perspectiva dos gestores esportivos.

Metodologia: Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com 15 gestores esportivos de diferentes municípios da província de Barcelona e o seu conteúdo foi analisado com base em Bardin (2009).

Resultados principais: Os dirigentes esportivos explicaram que o serviço esportivo se dá através de interações entre o Conselho Provincial de Barcelona, as entidades esportivas e a Generalitat da Catalunha (Secretaria Geral de esporte). Não existe um padrão na configuração das estruturas organizacionais adotadas pelos municípios para a prestação de serviços esportivos e os modelos de gestão mais comuns são direta, mista e indireta, respetivamente. A seleção de pessoas para trabalhar no serviço esportivo comumente ocorre por meio de concursos públicos e há ações de educação e treinamento. Existem programas e projetos com o objetivo de ampliar a participação em atividades físicas sendo as mulheres o público-alvo.

Contribuições teóricas: Identificamos possíveis caminhos para avanços.


Palavras-chave


Barcelona; Esporte; Gestão; Pesquisa qualitativa

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DOI: https://doi.org/10.5585/podium.v10i1.15915

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