The Power of Innovation of Implementation Strategies for Sustainability in the Brazilian Mineral Sector

Authors

  • Luciana Aparecida Barbieri da Rosa Universidade Federal de Santa Maria - UFSM
  • Clandia Maffini Gomes UFSM
  • Jordana Marques Kneipp UFSM
  • Roberto Schoproni Bichueti UFSM

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v13i1.2001

Keywords:

Strategy, Innovation, Sustainability, Mining Industry

Abstract

The study analyzed the relationship of the power of innovation of strategy implementation to the sustainability of mining companies. The study was conducted through a survey with companies related to the Brazilian Mining Institute (IBRAM) and used the technique of multiple correspondence analysis (HOMALS). We found that companies that exhibit characteristics of innovation and environmental activities have an offensive strategic posture in relation to sustainability, investing in environmental aspects, and in the integration of technology in their products and processes.

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Author Biographies

Luciana Aparecida Barbieri da Rosa, Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

Possui graduação em Administração de Empresas- Bacharelado pela Faculdade de Educação São Luis - FESL ( 2007). Especialista em Educação Ambiental pela Universidade Federal de Santa Maria / RS (UFSM -2009). Mestre em Administração de Empresas pelo Programa de Pós - Graduação em Administração PPGA (UFSM - 2013). Atualmente é e aluna do Programa Especial de Graduação de Formação de Professores para a Educação Profissional - PEG. Atua nas áreas de: Inovação e Sustentabilidade. Assessora Editorial da ReA - Revista de Administração da UFSM.Foi bolsista da Coordenação de Aperfeiçoamento do Pessoal de Nível Superior (CAPES

Clandia Maffini Gomes, UFSM

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Santa Maria (1987), mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2000) e doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo (2007). Foi Professora Visitante da Bocconi University em Milão, Itália. Atualmente é Professora Adjunta do Departamento de Ciências Administrativas, Chefe do Departamento de Ciências Administrativas - UFSM, Coordenadora Operacional do Curso de Doutorado em Administração da FEA/USP em convênio com a Universidade Federal de Santa Maria e a UNIPAMPA, Consultor Ad-hoc do Instittuto de Pesquisas Educacionais INEP/MEC, Consultor Ad-hoc da CAPES/MEC, Pesquisadora da Universidade de São Paulo/CNpq e Editora da Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria. Atualmente realiza Pós-Doutorado FEA/USP . Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão da Inovação Tecnológica, Organizações, Estratégia, Internacionalização e Desenvolvimento Sustentável.

Jordana Marques Kneipp, UFSM

Graduação em Administração pela Universidade Federal de Pelotas (2008). Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria-RS (2012). Doutoranda em Administração na Universidade Federal de Santa Maria e bolsista da Coordenação de Aperfeiçoamento do Pessoal de Nível Superior (CAPES). Desenvolve trabalhos relacionados as temáticas de estratégia, inovação e sustentabilidade. Integrante do Grupo Estudos e Pesquisas em Estratégia, Inovação e Sustentabilidade (UFSM). Realiza também atividades na ReA - Revista de Administração da UFSM - na função de Assessora Editorial

Roberto Schoproni Bichueti, UFSM

Roberto Bichueti é Bacharel (2010) e Mestre (2013) em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria - UFSM. Atualmente, é Doutorando do Programa de Pós Graduação em Administração PPGA/UFSM - Bolsista da Coordenação de Aperfeiçoamento do Pessoal de Nível Superior - CAPES. Desenvolve estudos com foco em Sustentabilidade e Inovação. Membro do Grupo Estudos e Pesquisas em Estratégia, Inovação e Sustentabilidade (CNPq). Atua como Assessor Editorial da Revista de Administração da UFSM (ReA-UFSM).

Published

01.03.2014

How to Cite

Barbieri da Rosa, L. A., Gomes, C. M., Kneipp, J. M., & Bichueti, R. S. (2014). The Power of Innovation of Implementation Strategies for Sustainability in the Brazilian Mineral Sector. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 13(1), 49–63. https://doi.org/10.5585/ijsm.v13i1.2001