The transaction cost theory in strategy research in Brazil

Authors

  • Nathália de Melo Santos Universidade de Brasília
  • Isabela Neves Ferraz Universidade de Brasilia
  • Junia Maria Zandonade Falqueto Universidade de Brasília
  • Everton Verga Universidade de Brasília

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v16i2.2437

Keywords:

Strategy, Transaction Cost Theory, Resource-Based View.

Abstract

The aim of this study was to investigate the production of Brazilian research in organizational strategy that addresses the Transaction Cost Theory (TCT). As a method, we chose to perform a documentary research through bibliometric analysis. We examined methodological aspects, keywords, theories, authors and most cited works related to TCT, as well as identified gaps and suggestions for future studies. A prominent finding was the proximity of two theoretical areas: TCT and Resource-Based View (RBV). This result reinforces the argument that it is viable the proximity of TCT and VBR in the strategy field for a better understanding of superior performance by the firms.

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Author Biographies

Nathália de Melo Santos, Universidade de Brasília

Doutoranda em AdministraçãoPrograma de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília (PPGA/UNB)

Isabela Neves Ferraz, Universidade de Brasilia

Doutoranda em Administração Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília (PPGA/UNB) 

Junia Maria Zandonade Falqueto, Universidade de Brasília

Doutoranda em AdministraçãoPrograma de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília (PPGA/UNB)

Everton Verga, Universidade de Brasília

Doutorando em AdministraçãoPrograma de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília (PPGA/UNB)

Published

01.06.2017

How to Cite

Santos, N. de M., Ferraz, I. N., Falqueto, J. M. Z., & Verga, E. (2017). The transaction cost theory in strategy research in Brazil. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 16(2), 04–18. https://doi.org/10.5585/ijsm.v16i2.2437

Issue

Section

Perspectives