The financial and organizational impact of strategic planning in christian churches

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5585/2025.28124

Keywords:

strategic planning, financial governance, budget control, management tools, Christian churches

Abstract

Objective: To investigate how Christian churches in Cascavel/PR structure and manage their financial and budgetary resources based on organizational strategies, considering short- and long-term goals.

Originality/value: The study contributes by highlighting the relationship between strategic planning, financial governance and organizational sustainability in the context of Christian churches. This work fills a knowledge gap by proposing recommendations that connect management tools with financial practices in religious organizations, promoting both theoretical and practical advances.

Methodology/approach: The research adopted an exploratory qualitative approach, with semi-structured interviews conducted with religious leaders and members of six congregations. Data analysis was performed using IRAMUTEQ software, which allowed us to identify patterns and correlations between mission statements, vision statements, financial governance statements, and the use of management tools.

Main results: The results indicate that churches face significant challenges in implementing strategic planning, with emphasis on the centralization of financial decisions in leadership, low participation of members and employees, and the absence of specific financial goals in their statements. The study recommends: (1) restructuring mission and vision statements to align with clear financial goals; (2) including members in governance and financial control processes; (3) training leaders in the use of tools such as SWOT and 5W2H.

Contributions/implications: This work offers practical implications by proposing solutions for greater systematization of strategic planning, helping churches improve financial and organizational sustainability. Methodologically, it presents an innovative integration between management tools and the context of religious organizations, suggesting future research agendas that explore robust financial strategies.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Antonio Fernando Simões Ribeiro, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste, Cascavel, Paraná, Brazil

Master in Accounting from the State University of Western Paraná (Unioeste), Graduated in Administration from the University of Marília, Specialist in Auditing, Strategic Planning and Internal Controls; auditor, controller and researcher in the areas of strategic planning and ecclesiastical management.

Elisangela Cordeiro, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste, Cascavel, Paraná, Brazil

Master of Science in Accounting from the State University of Western Paraná (Unioeste), lawyer and researcher in the areas of public and private compliance. Graduated in Law (2020) and Accounting (2011), she has experience in Labor and Social Security Law and Human Resources Management, working with topics such as labor compliance, ethics, corporate governance, and labor liabilities.

Ana Paula de Lima da Silva, Universidade Paranaense - Unipar, Umuarama, Paraná, Brasil

She holds a PhD in Sustainable Rural Development and is a postdoctoral fellow in Administration at the State University of Western Paraná (Unioeste). She works as an adjunct professor and coordinator of the distance learning Applied Social Sciences courses at the Universidade Paranaense (Unipar). She conducts research in the areas of organizational management, strategic planning, and sustainability.

Geysler Rogis Flor Bertolini, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste, Cascavel, Paraná, Brazil

He holds a PhD in Production Engineering from the Federal University of Santa Catarina (2009) and is an associate professor at the State University of Western Paraná (Unioeste). He works in the institution's doctoral and master's programs and serves as the General Director of the Cascavel Campus. He conducts research in the areas of sustainability, organizational strategy, governance, and competitiveness, and leads the Sustainability Research Group (GPSA).

References

25ª Igreja do Evangelho Quadrangular de Cascavel. (s.d.). Home. 25ª Igreja do Evangelho Quadrangular de Cascavel. Disponível em https://25ieqcascavel.com.br/home

Aleixo, V. C. (2019). Trânsito religioso e regulação institucional: Um estudo de caso na Igreja do Evangelho Quadrangular em Belo Horizonte. Religião & Sociedade, 39(3), 11-33.

Ansoff, H. I. & McDonnell, E.J (1990) Implanting Strategic Management, Prentice-Hall, NY.

Aydın, E., Karakulle, İ., & Polat, H. (2022). Strategic Plan Perception Scale; A Scale Development Study. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (72), 172-181.

Bartlett, D. L. (1990). O modo congregacional de governança. Pilgrim Press.

Blumhofer, E. W. (1993). Aimee Semple McPherson: Irmã de todos. Wm. B. Eerdmans Publishing.

Brasil, J. G., & Nobre, J. A. (2022). O pentecostalismo quadrangular em diálogo com a pneumatologia de Comblin. REFLEXUS-Revista Semestral de Teologia e Ciências das Religiões, 16(2), 469-496.

Brooke, J. H. Science and Religião: Some Historical Perspectives. Cambridge University Press, 1991, p. 42. In its traditional forms, the conflict thesis has been largely discredited. Disponível em: https://en.wikipedia.org/wiki/Relationship_between_ religion_and_science, acessado em 09/07/2024.

Bryman, A. (2016). Social research methods (5th ed.). Oxford University Press.

Bryson, J.M, & Alston, F.K (1996). Creating and Implementing Your Strategic Plan: A Workbook for Public and Nonprofit Organizations. San Francisco: Jossey-Bass.

Bryson, J.M, & Alston, F.K (2011). Creating Your Strategic Plan: A Workbook for Public and Nonprofit Organizations. 3 ed. San Francisco: Jossey-Bass.

Campanhã, J. (2022). Planejamento estratégico para igrejas: Como construir uma igreja simples e missional. Envisionar.

Candeloro, R. (2008). Não tenha dúvidas: Método 5W2H. Administradores. Disponível em http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/nao-tenha-duvidas-metodo-5w2h/26583/. Acessado em 22 de maio de 2015.

Carvalho, S. P. (2020). Planejamento estratégico em organizações sem fins lucrativos: O caso das igrejas católicas. Tese de Doutorado, Universidade de Lisboa.

Cleland, D. I., & Ireland, R. L. (2002). Project management: Strategic design and implementation. McGraw-Hill.

Corrêa, V. S.; Vale, G. M. V (2018). Ação econômica e religião: igrejas como empreendimentos no Brasil. RAC, Rio de Janeiro, v. 21, n. 1, p. 1-18, jan./fev. 2017. Disponível em: . Acesso em: 24 set. 2018.

Costa da, H. M. P. (2011). José Manoel da Conceição, um reformador nativo. Revista Ciências da Religião-História e Sociedade, 9(2).

Creswell, J. W. (2010). Projeto de pesquisa: Métodos qualitativo, quantitativo e misto (3ª ed.). ARTMED.

Da Silva, L. B., de Araújo Nogueira, R. V., & Silva, S. V. (2022). Uma proposta de integração entre o planejamento estratégico e a gestão de projetos: abordando um método visual automatizado. Revista de Gestão e Projetos, 13(2), 116-142.

De Jesus, C.M, Nossa, C.H.N, Fabrini, C. (2019). Planejamento Estratégico como Ferramenta de Gestão No Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Revista de Administração Mackenzie, 7(31), 1-20.

Dias, J. A. O; Baptista, S. T. C. Pentecostalismo, tráfico e vícios no bairro do Jurunas: periferia de Belém – Pará. Revista Estudos Amazônicos, v. 10, n. 1, p. 159-181, 2014. Disponível em: . Acesso em 24 set. 2018.

Drucker, P. F. (1989). O que as empresas podem aprender com organizações sem fins lucrativos. Harvard Business Review, 67, 88-93.

Drucker, P. F. (1954). The practice of management. Harper & Row.

Drucker, P. F. (1995). Administração de organizações sem fins lucrativos: Princípios e práticas. Pioneira.

Drucker, P. F. (1999). Los desafios de la gerencia papra el siglo XXI. 19 ed. Bogotá (2002). Ed Norma.

Figueiredo, K. F., Fleury, P. F., & Wanke, P. (2006). Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: Planejamento do fluxo de produtos e dos recursos. Atlas.

Fritz, D. A., & Ibrahim, N. A. (2010). The impact of leadership longevity on innovation in a religious organization. Journal of Business Ethics, 96, 223-231.

Fischmann, A. A. (1987). Implementação de estratégias: identificação e análise de problemas. Tese (Livre Docência). São Paulo, FEA-USP.

Gerhardt, T. E., & Silveira, D. T. (2009). Métodos de pesquisa. Editora UFRGS.

Gertz, R. E. (2007). OS LUTERANOS NO BRASIL. Revista De História Regional, 6(2). Recuperado de https://revistas.uepg.br/index.php/rhr/article/view/2129

Gonzalez, Justo, L. A Era dos Reformadores. São Paulo: Ed. Vida Nova, 1995, v.6.

Gonzalez, J. L., & Rastegar, M. (2023). O Concílio Vaticano II. Journal of Seven Heavens, 25(84), 53-85

Grandy, G. (2013). An exploratory study of strategic leadership in churches. Leadership & Organization Development Journal, 34(7), 616-638.

Gracino, E. (2023). O planejamento no ministério pastoral e na igreja em um contexto urbano. Revista Teológica do Seminário Presbiteriano do Sul, 75(1), 72-103.

Hindle, T., & Lawrence, M. (1994). Field Guide to Strategy: a glossary of essential tools and concepts for today’s manager. Boston Harvard Bussines School Press.

Hoss, O., Rojo, C. A., Grapeggia, M., Sousa, A. F. de Lezana, R. G. R., & Dal Vesco, D. G. (2010). Gestão de ativos intangíveis: da mensuração à competitividade por cenários. São Paulo: Atlas.

Igreja do Evangelho Quadrangular. (s.d.). Nossa história. Igreja do Evangelho Quadrangular. Disponível em https://quadrangular.com.br/Artigo/6845/Nossa-historia

Igreja Presbiteriana do Brasil. (2023). História da IPB. Igreja Presbiteriana do Brasil. Disponível em https://ipb.org.br

Igreja Verdade Cascavel. (2024). Quem somos. Igreja Verdade Cascavel. https://www.igrejaverdadecascavel.com.br/quemsomos

Iyer, S., Velu, C., & Mumit, A. (2014). Communication and marketing of services by religious organizations in India. Journal of Business Research, 67(2), 59-67.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The balanced scorecard: Translating strategy into action. Harvard Business Review Press.

Katsioloudes, M. I., & Tymon, W. G. (2003). Strategic planning practices: Are they what they should be? Human Systems Management, 22(4), 177-183

Kerzner, H. (2017). Gestão de projetos: As melhores práticas (3ª ed.). Bookman.

Kimmemgs, P. C. (2024). Evangélicos e meio técnico-científico-informacional no Brasil: Um estudo a partir da Igreja Batista da Lagoinha. Religião & Sociedade, 39(3), 11-33.

Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2012). The leadership challenge: How to make extraordinary things happen in organizations (5ª ed.). Jossey-Bass.

Løvaas, B. J., Jungert, T., Van den Broeck, A., & Haug, H. (2020). Does managers' motivation matter? Exploring the associations between motivation, transformational leadership, and innovation in a religious organization. Nonprofit Management and Leadership, 30(4), 569-589.

Lima, A. D. S. (2016). Gestão de pessoas em organizações religiosas: o caso da Igreja Presbiteriana do Brasil. Dissertação (Mestrado em Ciências da Religião) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, [São Paulo].

Maia, M. C., & Garcia, L. G. (2019). Planejamento estratégico numa igreja protestante brasileira: estudo do processo de implantação por meio da pesquisa-ação. Revista Gestão & Planejamento, 20, 382-398. doi:10.21714/2178-8030gep.v20.3498

Malphurs, A. (2013). Advanced strategic planning: A new model for church and ministry leaders. Baker Books.

Martins, P. G., & Laugeni, F. P. (2006). Administração da produção. Saraiva.

Miller, K. D. (2002). Competitive strategies of religious organizations. Strategic Management Journal, 23(5), 435-456.

Moreira, T. (2016). Da tradição à renovação na Igreja Batista da Lagoinha: um olhar sobre o protestantismo renovado. (Dissertação de Mestrado). Universidade Federal de Juiz de Fora. Juiz de Fora, MG, Brasil. Recuperado de: Recuperado de: https://bdtd.ibict.br/vufind/Record/UFJF_7a7eceb38aaaf4d9882c0022faa54793

Nakagawa, M. (2014). 5W2H – Plano de ação para empreendedores. São Paulo. Editora Globo.

Naranan, S., & Balasubrahmanyan, V. K. (1992). Information theoretic models in statistical linguistics. Part I: A model for word frequencies. Current Science, 63(5), 261-269.

Neto, J. O. R. (2012). Introdução à história dos batistas: Conteúdo, reflexão e possibilidades teórico-metodológicas. Pós-Escrito, 1(6).

Oliveira, C. K. A. D. (2020). A trajetória do missionário presbiteriano Ashbel Green Simonton no Brasil imperial e católico: Proselitismo tático, ideias políticas liberais e antiescravismo silencioso (1833-1867).

Parker, L. D. (2001). Reactive planning in a Christian bureaucracy. Management Accounting Research, 12(3), 321-356.

Piacentini, M.T.S, Martins, K.S.V, Souza, V.L, Azevedo, J.F, Ortiz, O.R & Baiocco, A.K.L (2020). Planejamento Estratégico no Contexto das Organizações Religiosas. International Journal of Development Research, 10.

Pinto, J. K., & Slevin, D. P. (1987). Critical factors in successful project implementation. IEEE Transactions on Engineering Management, 34(1), 22-28.

Porter, M. E. Vantagem Competitiva: Criando e sustentando um desempenho superior. RJ: Campus, 1990.

Porter, M. E. (2004). Estratégia competitiva: Técnicas para análise de indústrias e da concorrência (2ª ed.). Elsevier.

Prieto, V. C., Pereira, F. L. A., Carvalho, M. M., & Laurindo, F. J. B. (2006). Fatores críticos na implementação do balanced scorecard. Gestão e Produção, 13(1), 81-92.

Serafim, M. C., Martes L, A. C. B., & Rodriguez, C. L. (2012). “Holding God's hand”: Religious organizations and support to entrepreneurial initiatives. Revista de Administração de Empresas, 52, 217-231.

Silveira, M. (2007). O discurso da teologia da prosperidade em igrejas evangélicas pentecostais: Estudo da retórica e da argumentação no culto religioso (Tese de doutorado). Universidade de São Paulo.

Sinn, J. W. (1997). Reengineering church at the local level. Quality Progress, 30(7), 31.

Tarapanoff, K. (2002). Inteligência Organizacional e Competitiva Brasília: Editora UnB. Ciência da Informação, 31(3).

Todd, J., Adeyemi-Bello, T. (1996). Proceedings - Annual Meeting of the Decision Sciences Institute, 1, pp. 376–378. ANO: 1996 Organizational growth as a function of environmental and strategic influence.

Van Dellen, I., & Monsma, M. (2004). O comentário da ordem da igreja. Eerdmans.

Von Sinner, R. (2024). Uma igreja em busca de sua cidadania: duzentos anos de igreja evangélica luterana no Brasil. Revista Pistis & Praxis, 16(1), 83-101.

Weihrich, H. (1982). The TOWS matrix—A tool for situational analysis. Long Range Planning, 15(2), 54-66.

Westphal, E. R. (2024). Presença do luteranismo no Brasil: Uma leitura ecumênica a partir de Lutero. Revista Pistis & Praxis, 16(1), 07–21.

Published

12.09.2025

How to Cite

Ribeiro, A. F. S., Cordeiro, E., Silva, A. P. de L. da, & Bertolini, G. R. F. (2025). The financial and organizational impact of strategic planning in christian churches. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 24(4), e28124. https://doi.org/10.5585/2025.28124

Issue

Section

Articles
Views
  • Abstract 250
  • pdf 82
  • pdf (Português (Brasil)) 51