O SIG na gestão pública: análise crítica de um caso bem-sucedido – desafios e perspectivas

Autores

  • Cristiane Vaz Domingues Unicamp
  • Luciana Lessa Simões Uninove, SP

DOI:

https://doi.org/10.5585/exacta.v5i2.1185

Palavras-chave:

Geoprocessamento. Georreferenciamento. Modernização administrativa. Planejamento municipal. Sistema de Informações Geográficas (SIG).

Resumo

No Brasil, a partir da década de 1990, diversas tecnologias, entre as quais os Sistemas de Informações Geográficas – SIG, adquiriram importância como ferramentas e instrumentos capazes de auxiliar as organizações públicas, prefeituras e municípios nos processos de tomada de decisão e enfrentamento de questões essenciais como o direcionamento apropriado dos investimentos públicos, o monitoramento dos impactos das políticas públicas e a disponibilização de informações atualizadas sobre o território para diferentes usuários, possibilitando análises estratégicas da cidade e da administração municipal. Neste artigo, são introduzidos, na seção 1, os conceitos utilizados no ambiente SIG. Na seção 2, aborda-se a importância da especificação técnica para obtenção dos dados e informações geográficos. Na seqüência, na seção 3, expõem-se as etapas estratégicas de implantação de um projeto SIG. Na seção 4, são apresentados exemplos práticos de aplicações em diferentes áreas da administração pública e sua integração e, em seguida, as considerações finais.

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Biografia do Autor

Cristiane Vaz Domingues, Unicamp

Mestre e doutoranda – Faculdade de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo – FEC/Unicamp. São Paulo – SP

Luciana Lessa Simões, Uninove, SP

Mestre em Planejamento Urbano – UnB; Professora de Arquitetura e Urbanismo – Uninove. São Paulo – SP

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Publicado

08.08.2008

Como Citar

Domingues, C. V., & Simões, L. L. (2008). O SIG na gestão pública: análise crítica de um caso bem-sucedido – desafios e perspectivas. Exacta, 5(2), 353–360. https://doi.org/10.5585/exacta.v5i2.1185

Edição

Seção

Artigos