Como uma organização pode induzir a inovação aberta?

Authors

  • Eduardo Gomes Carvalho Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais / Universidade Federal de Lavras
  • Rodrigo Marçal Gandia Universidade Federal de Labras
  • Joel Yutaka Sugano Universidade Federal de Lavras

DOI:

https://doi.org/10.5585/exactaep.v13n1.5197

Keywords:

Cultura organizacional. Inovação. Inovação aberta. Síndrome NIH. Síndrome NSH.

Abstract

Quando Chesbrough publicou, há mais de dez anos, o trabalho seminal sobre inovação aberta, ele não criou apenas um termo, mas deu início a uma nova área para pesquisas. Passado esse período de mais de uma década, diversos estudos foram realizados. Contudo, no campo intraorganizacional sua implementação continua pouco explorada. Na literatura, abordam-se, na maioria das vezes, os efeitos das síndromes do “não inventado aqui” e do “não vendido aqui”, mas pouco se discute sobre um modelo conceitual que correlacione os fatores organizacionais indutores da inovação aberta. Neste trabalho, introduz-se um modelo que relaciona a cultura organizacional (também com as síndromes anteriormente apresentadas) e a inovação aberta, baseado em evidências empíricas. Tal modelo, além de contribuir para a literatura da inovação aberta, pode ser ainda utilizado por profissionais das organizações para avaliar e monitorar um ambiente para inovação aberta. Ao final, foram apresentadas as hipóteses, a limitação do estudo e as sugestões para trabalhos futuros.

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Author Biographies

Eduardo Gomes Carvalho, Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais / Universidade Federal de Lavras

Professor do Departamento de Computação e Construção Civil - Unidade Varginha. Possui graduação em Sistemas de Informação pelo Centro Universitário de Itajubá, mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá e é doutorado em Administração pela Universidade Federal de Lavras.

Rodrigo Marçal Gandia, Universidade Federal de Labras

Mestrando em Administração Universidade Federal de Lavras

Joel Yutaka Sugano, Universidade Federal de Lavras

Departamento de Administração e Economia - UFLA Doutorado em Administração pela Osaka University (Japão) Área de Atuação: Inovação e Modelo de Negócios

Published

2015-08-25

How to Cite

Carvalho, E. G., Gandia, R. M., & Sugano, J. Y. (2015). Como uma organização pode induzir a inovação aberta?. Exacta, 13(1), 80–89. https://doi.org/10.5585/exactaep.v13n1.5197