Proposal for the implementation of semiautomatic cells in the metalurgical industry by means of the PDCA methodology
DOI:
https://doi.org/10.5585/exactaep.v17n4.7868Keywords:
PDCA, Semiautonomous Cells, Self-Management.Abstract
This paper presents a proposal for the implantation of self-managed or semiautonomous manufacturing cells, which are forms of work organization where the groups are in charge of all stages of a manufacturing process. The experimentation of the method was carried out in a cell of a multinational commercial refrigeration company, in the Central West region of Brazil. In this sense, the present work sought to propose, through the PDCA methodology, the steps that must be taken in order to obtain changes in the behavior of the teams and improvements in the production process, which allow delegating the management of the standard activities to the workers organized in cells. At the end of this proposal, the main advantages and disadvantages of the method and the importance of top management sponsorship in achieving the results are highlighted.
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