Aplicação dos princípios do SMED para a redução dos tempos de setup em uma empresa de implantes médicos: Um estudo de caso.

Aroldo José Isaias de Moraes; Reinaldo Baptista; Luciana Ferracini dos Santos; Elaine Cristina Bucioli

doi:10.5585/exactaep.v17n4.8589

Authors

Aroldo José Isaias de Moraes FHO|Uniararas- UNIMEP
Reinaldo Baptista FHO|UNIARARAS
Luciana Ferracini dos Santos FHO|UNIARARAS
Elaine Cristina Bucioli FHO|UNIARARAS

DOI:

https://doi.org/10.5585/exactaep.v17n4.8589

Keywords:

Continuous improvement, Lean Philosophy, Single Minute Exchange of Die

Abstract

In an increasingly competitive market, companies are looking for alternatives and strategies to stay active. Challenges imposed such as: cost reduction, product quality and shorter lead times mean that they aim at continuous improvement. The purpose of this paper is to demonstrate how the principles of the Lean philosophy, through its tools, can achieve these challenges. The study was carried out by means of a case study in a company that manufactures medical implants located in the city of Rio Claro SP, from which it was possible to show the gains obtained by reducing setup times by eliminating activities that do not add up value and punctuating the gains obtained with the implementation of the rapid tool change system.

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Author Biographies

Aroldo José Isaias de Moraes, FHO|Uniararas- UNIMEP

Doutor em Engenharia de Produção e Professor na graduação/pós-graduação da FHO| Uniararas.Araras, SP [Brasil]

Engenharia de Produção

Área: Gerência da Produção

Reinaldo Baptista, FHO|UNIARARAS

Especialista em Engenharia de Produção

Engenharia de Produção

Área: Gerência da Produção

Luciana Ferracini dos Santos, FHO|UNIARARAS

Doutora em Engenharia de Alimentos e Professora na graduação/pós-graduação da FHO| Uniararas.Araras, SP [Brasil]

Elaine Cristina Bucioli, FHO|UNIARARAS

Mestre em Química Industrial e Professora na graduação/pós-graduação da FHO| Uniararas.Araras, SP [Brasil]

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