Avaliação do processo de desenvolvimento de um novo produto utilizando earned value management system

Autores

  • Iara Tonissi Moroni Cutovoi Uninove
  • José Antonio Arantes Salles Universidade Nove de Julho - UNINOVE. São Paulo, SP.

DOI:

https://doi.org/10.5585/exacta.v9i2.2858

Palavras-chave:

PDP, SCM, EMVS, pensamento enxuto, fluxo de valor

Resumo

Retrata-se uma situação de integração do processo de desenvolvimento de produtos - PDP ao longo da cadeia de suprimentos por meio do fluxo de valor. Avalia-se um caso de aplicação de um modelo de PDP numa empresa de autopeças líder em seu segmento. A partir da aplicação do pensamento enxuto na cadeia de suprimentos, e da metodologia EMVS na análise de desempenho do PDP, é criado um Check List para evitar desperdícios no gerenciamento de projetos. Os resultados demonstram que a metodologia tem aspectos positivos, mas sua aplicação leva tempo e tem reflexos em toda cadeia de suprimentos.

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Biografia do Autor

José Antonio Arantes Salles, Universidade Nove de Julho - UNINOVE. São Paulo, SP.

Prof. Mestrado Engenharia de Produção. Departamento de Exatas e Tecnologia UNINOVE. Pós-Doutorado pela Universidad Complutense de Madrid, Espanha; Doutor e Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP. Engenheiro de Produção EESC/USP
Exacta v. 9, n. 2

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Publicado

17.11.2011

Como Citar

Cutovoi, I. T. M., & Salles, J. A. A. (2011). Avaliação do processo de desenvolvimento de um novo produto utilizando earned value management system. Exacta, 9(2), 219–230. https://doi.org/10.5585/exacta.v9i2.2858

Edição

v. 9 n. 2 (2011): (Mai-Ago)

Seção

Artigos

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