Identification of Risks in Public Sector Procurement: A Case Study
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v2i1.31Keywords:
Risk Identification, Procurement, Public Sector, INPE, Risk ManagementAbstract
In the twenty-first century it is common for organizations acting in dynamic environments wherethe implementation of its activities is associated with risks often difficult to predict. Theidentification of these risks is desirable, while you can save effort and reduce costs. In this sense,this article aims to analyze an acquisition in the public sector and identify the risks in the process.The acquisition selected for analysis is a Public Competition, the National Institute of SpaceResearch. The methodology used to identify the risks in the procurement process was an interviewwith public officials involved in the analysis and documentation. The results suggest that it is givengreat importance to the development of conceptual design, initial element of the case and how toapproach areas involved in the process and train public officials on matters relating to the process.References
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