Electronic Biddingto Control Opportunism in the Public Bidding Process
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v3i2.118Keywords:
Competitive Intelligence, Auctions, Electronic Bidding, Electronic Buying System, Information Technology.Abstract
This work focuses on the Electronic Bidding (EB) process as part of the Comprasnet System, of Central Government, aiming to bolster Government dealings to prevent bidders’ opportunism and thus contracting goods and services at more compatible prices.The analysis comprises a case study, at descriptive level, of the EB process under the Comprasnet System. The research object involves a Government buying area and five auctioneers as the research social subjects. The main results indicate that the use of the EB process in the Government buying system shows effectiveness and transparency improvements in the bidding process, besides providing technological benefits to control bidding compliance with Federal Regulations. In conclusion, this system bolsters, mainly, the automation of compliance to regulations in the bidding process, but it does not seem to provide significant changes in effectiveness of the control to oppose eventual bidders opportunism.References
Acevedo, Claudia Rosa; Nohara, Jouliana Jordan. Monografia no curso de Administração: guia completo de conteúdo e forma. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2006.
Bof, Francesco; Previtali, Prieto. Organisational Pre-Conditions for e-Procurement in Governments: the Italian Experience in the Public Health Care Sector. The Electronic Journal of e-Government, v. 5,n. 1, pp 1-10, 2007.
Brasil. Decreto nº 5.450, de 31 de maio de 2005. Regulamenta o pregão, na forma eletrônica, para aquisição de bens e serviços comuns, e dá outras providências. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br>. Acesso em 21 abr. 2011.
Brasil. Lei 10.520, de 17 de julho de 2002. Institui, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, nos termos do art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, modalidade de licitação denominada pregão, para aquisição de bens e serviços comuns, e dá outras providências. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br>. Acesso em 21 abr. 2011.
Capitão, Cláudio Garcia; Villemor-Amaral, Anna Elisa de. A pesquisa com estudo de caso. In: Baptista, Makilim Nunes; Campos, Dinael Corrêa de. Metodologia de pesquisa em ciências: Análises quantitativa e qualitativa. Rio de Janeiro: LTC, 2007.
Cordella. Antonio. E-government: towards the e-bureaucratic form? Journal of Information Technology, v. 22, pp. 265–274., 2007.
Daft, Richard. L. Administração. São Paulo: Thompson Learning, 2006.
Davenport, Thomas. Ecologia da Informação. São Paulo: Futura, 1998.
Eisenhardt, Kathleen M. Building theories from case study research. Academyof Management Review, v. 14, n. 4, p. 532-550, Oct. 1989.
Faria; Evandro Rodrigues de; Ferreira, Marco Aurélio Marques; Santos, Lucas Maia dos. Perfil das empresas participantes do processo de pregão eletrônico em uma instituição pública. Administração Pública e Gestão Social, v. 2, n. 2, pp. 47-66, abr./jun. 2009.
Faria, Evandro Rodrigues de; Ferreira, Marco Aurélio Marques; Santos, Lucas Maia dos; A Abrantes, Luis Antônio.Aspectos transacionais e comportamentais dos agentes no Pregão Eletrônico: um enfoque na administração pública. Revista de Economia e Administração, v. 9, n.2, pp.151-169, abr./jun. 2010.
Felipini, Dailton.E-commerce: aplicação máxima da Internet. 2003. Disponível em: <http://www.e-commerce.org.br/artigos/ecommerce_maxima.php>. Acesso em: 14 jul. 2011.
Fernandes JR, Ottoni. O poder de compra do governo. Revista Desafios do Desenvolvimento, Ed. 10, 01 maio 2005. Disponível em: http://www.ipea.gov.br/desafios/edicoes/10/artigo12948-1.php>. Acesso em: 9 mar. 2011.
France, Mike; Muller, Joann. A site for soreheds. Business Week. 12 apr., pp. 86-90, 1999.
FUNDAP. Fundação do Desenvolvimento Administrativo. A Nova gestão pública. Programa de Desenvolvimento Gerencial. São Paulo: Egapfundap, 2005a.
_________ Tecnologia da informação e comunicação & Governo eletrônico. Programa de Desenvolvimento Gerencial São Paulo: Egapfundap, 2005b.
Gray, Paul. CompetitiveIntelligence. Business Intelligence Journal, v. 15, n. 4, pp. 31-37, 2010.
Kotler, Philip; Keller, Kevin L.; Administração de Marketing.São Paulo: Pearson. Prentice Hall, 2006.
Laudon, Keneth C.; Laudon, Jane P. Sistemas de informação gerenciais. São Paulo: Pearson, 2007.
Martins, Gilberto de Andrade. Estudo de caso: uma estratégia de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2006.
Martin, Lynn M.; Matlay, Harry. Innovative use of the Internet in established small firms: The impact of knowledge management and organizational learning in accessing new opportunities.Qualitative Market Research, v.6, n.1, pp.18-26, 2003.
Pinho. J.A.G. Investigando portais de governo eletrônico de estados no Brasil: muita tecnologia, pouca democracia. RAP – Rio de Janeiro, v. 42, n. 3, pp. 471-493, maio/jun. 2008.
PORTAL COMPRASNET. Disponível em: <http://www.comprasnet.gov.br>. Acessoem: 10 jan.2012.
Rodrigues, L.C. Technical Competitive Intelligence System – An innovation and technology management tool. In: NejdetDelener (Ed.), Service Science Research, Strategy, and Innovation: Dynamic Knowledge Management Methods. p. 270-314. New York: IGI GLOBAL, 2012.
Serpro. Disponívelem: <http://www.serpro.gov.br/noticiasSERPRO/2011/fevereiro/serpro-habilita-bloqueio-de-robos-em-pregoes>. Acesso em 07 jul. 2011.
Turban, Efraim, Rainer Jr., R. Kelly.; Potter, Richard E.Administração de Tecnologia da Informação. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, 2005.
Valentim, Marta Ligia Pomimet al. O processo de Inteligência Competitiva em Organizações.DataGramaZero. Revista de Ciência da Informação, v.4,n.3, jun. 2003.
Vasconcellos, Marcos de. Robôs ganham licitações e preocupam empresários. Folha de São Paulo, São Paulo, 21 mar. 2011. Classificados Negócios, pp. 1-3.
Wilson, Tom. Towards an information management curriculum.Journal of information science, v. 15, n. 4/5, pp.203-209, 1989.
Yin, Robert K. Estudo de caso: Planejamento e Métodos. 3. Ed. Porto Alegre: Bookman: 2005.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
