Os Cinco Problemas mais Frequentes nos Projetos das Organizações no Brasil: Uma Análise Crítica

Autores

  • Armando Terribili Filho FAAP

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v4i2.99

Palavras-chave:

Benchmarking, Gerenciamento de Projetos, Indicadores.

Resumo

Este artigo visa discutir os aspectos relevantes relativos aos cinco problemas mais frequentes nos projetos das organizações no Brasil de acordo com os resultados do Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil – 2010, que teve a participação de 460 organizações públicas e privadas. Os cinco problemas com maior frequência estão associadas ao gerenciamento do tempo, gerenciamento do escopo, gerenciamento da comunicação e gerenciamento dos custos. O artigo propõe a utilização de indicadores de monitoração durante a “vida do projeto”, como instrumento de avaliação contínua.

DOI:10.5585/gep.v4i2.99

Biografia Autor

Armando Terribili Filho, FAAP

Faculdade de Administração e Pós-graduação.

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Publicado

2013-08-30

Como Citar

Terribili Filho, A. (2013). Os Cinco Problemas mais Frequentes nos Projetos das Organizações no Brasil: Uma Análise Crítica. Revista De Gestão E Projetos, 4(2), 213–237. https://doi.org/10.5585/gep.v4i2.99

Edição

Secção

Artigos