Análise de Critérios de Sucesso em Projetos de Engenharia, Suprimentos e Construção (EPC)

Fabio Dias Bahia; José Rodrigues de Farias Filho

doi:10.5585/gep.v1i2.15

Autores

Fabio Dias Bahia
José Rodrigues de Farias Filho Professor do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal Fluminense – UFF

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v1i2.15

Palavras-chave:

Project Management, Planning, Control, Performance, Success, EPC, Engineering, Construction, Procurement, Offshore, Oil, Gas

Resumo

Os projetos na indústria do petróleo (óleo, gás e derivados) se caracterizam por sua complexidade técnica e gerencial. São planejados e executados por equipes numerosas, distribuídas geograficamente e com conhecimentos multidisciplinares, que buscam implantar soluções inovadoras que permitirão explorar e produzir óleo e gás, localizados em campos de águas profundas e longe da costa (Offshore). Uma revisão da literatura referente a “Projetos EPC (Engineering, Procurement and Construction)” e a “Sucesso em Projetos” e as respostas de 37 profissionais experientes, com atuação em 24 organizações diferentes do setor, permitiu identificar os principais objetivos ou critérios de sucesso (Custo, Tempo, Qualidade, Escopo, Satisfação do Cliente, Segurança, Satisfação da Equipe e Satisfação dos Acionistas) para esses projetos, no Brasil. Deve-se destacar que esse artigo discute sucesso em Projetos EPC Offshore, do ponto de vista das empresas contratadas ou, como chamadas no Brasil, empresas “EPCistas”.

Biografias Autor

Fabio Dias Bahia

Mestre em Sistema de Gestão pela Universidade Federal Fluminense – UFF

José Rodrigues de Farias Filho, Professor do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal Fluminense – UFF

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ

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