Contribuições de um Escritório de Gerenciamento de Projetos em Um Laboratório de P&D de Uma Universidade Pública
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v3i2.116Palavras-chave:
Escritório de Gerenciamento de Projetos, Universidade Pública, Projetos de P&D.Resumo
Os projetos de P&D desenvolvidos pelas universidades públicas carecem de uma estrutura formal voltada para o seu gerenciamento. A implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos – EGP introduz uma cultura de projetos responsável pela gestão dos empreendimentos enquanto os pesquisadores se concentram nos aspectos técnicos e científicos. Neste contexto, este relato técnico tem por objetivo identificar as principais contribuições do EGP no gerenciamento dos projetos implementados por um laboratório de pesquisa em uma universidade pública brasileira. Utilizando a estratégia de estudo de caso, esta pesquisa conclui que o escritório desempenha, não só funções características da área de gerenciamento de projetos, mas também é responsável por garantir o atendimento a aspectos formais inerentes ao ambiente público de pesquisa.
DOI:10.5585/gep.v3i2.116
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