Análise de risco em projetos de engenharia: uso do PERT/CPM com simulação

Walter Roberto Vergara, Renata Tais Teixeira, Juliana Suemi Yamanari

Resumo


O PERT/CPM é uma ferramenta utilizada na gestão de projetos que permite planejamento, programação e coordenação de atividades para o controle de tempo e custo. A simulação de Monte Carlo é um processo baseado na amostragem de números aleatórios que auxilia no processo de tomada de decisão sob condições de risco e incerteza. Nesta pesquisa, analisam-se as restrições existentes no setor da construção civil, tais como orçamento financeiro e tempo. Mediante esta análise, o caminho crítico foi determinado pela ferramenta do PERT/CPM, possibilitando acelerar as atividades do projeto sem exceder o investimento inicial. A simulação de Monte Carlo permitiu realizar uma análise probabilística para quantificar a sensibilidade inerente na conclusão do projeto e ter uma visão mais real do cenário futuro. O estudo foi realizado em uma empresa da construção civil que forneceu os dados para sua análise e aplicação.


Palavras-chave


Monte Carlo. Gestão de projetos. PERT/CPM. Risco e incerteza.

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DOI: https://doi.org/10.5585/exactaep.v15n1.6779

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Exacta – Engenharia de Produção

e-ISSN: 1983-9308
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