Aplicação do método de mapeamento de fluxo de valor no setor de engenharia de uma empresa têxtil

Abstract

Este artigo apresenta e discute a aplicação de uma ferramenta da Manufatura Enxuta em um ambiente multiprojetos de desenvolvimento de produtos. A aplicação se deu em uma empresa do setor têxtil do estado de Santa Catarina onde foi utilizado o método de mapeamento de fluxo de valor com a finalidade de identificar os desperdícios nas atividades desse processo e realizar melhorias de forma estruturada e objetiva. Portanto, será que esse método aplicado na empresa estudada, realmente possibilita identificar a existência de excessos nos inventários de informações, retrabalhos, e inconsistências nos fluxos de informações e materiais? Como resultado dessa aplicação obteve-se a redução de dois dias no lead time total do desenvolvimento de produtos no setor de engenharia, o que sinaliza o potencial de utilização desse método para a melhoria de ambientes caracterizados pelo elevado mix de produtos desenvolvidos num curto espaço de tempo.