Correlation between Engagement Level of Project Teams and Performance in a Public Company by Structured Projects

Authors

  • Flávio Lima Constâncio Universidade Católica de Brasília
  • João Souza Neto Universidade Católica de Brasília

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v7i2.340

Keywords:

Stakeholder Engagement. Project Performance.

Abstract

Studies claim that to have the stakeholders of a project engaged directly reflect on its success. This study aimed to evaluate the correlation between the level of stakeholder engagement (project members) and project performance. In order to achieve this goal, a questionnaire was applied to measure the level of stakeholder engagement in projects of a research institution structured by projects and the correlation with the performance index of the projects, generated from data extracted from project management of the institution's projects, was evaluated. The findings showed, for the research institution, that there is no direct relation between the level of stakeholder engagement and project performance.

Author Biographies

Flávio Lima Constâncio, Universidade Católica de Brasília

Mestrando em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação da Universidade Católica de Brasília – UCB. Brasil. 

 

João Souza Neto, Universidade Católica de Brasília

Doutor em Engenharia Elétrica pela UNB. Mestre em Engenharia Eletrônica pelo Philips International Institute da Holanda. É Professor do Mestrado em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação da Universidade Católica de Brasília. É certificado CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT, CRISC – Certified in Risk and Information Systems Control e Certified COBIT Assessor #14. É Instrutor Credenciado de COBIT 5 pela APMG. É Diretor e membro fundador do Capítulo Brasília da ISACA.

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Published

2016-08-30

How to Cite

Constâncio, F. L., & Neto, J. S. (2016). Correlation between Engagement Level of Project Teams and Performance in a Public Company by Structured Projects. Revista De Gestão E Projetos, 7(2), 16–33. https://doi.org/10.5585/gep.v7i2.340

Issue

Vol. 7 No. 2 (2016): May-August

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