Utilização simultânea das metodologias APQP e DFLSS no processo do desenvolvimento de produto em uma empresa do setor automotivo

Marcos Aurelio Alves; Miroslava Hamzagic; Ivair Alves dos Santos

doi:10.5585/gep.v12i3.20788

Autores

Marcos Aurelio Alves Universidade de Taubaté – UNITAU http://orcid.org/0000-0003-2736-7008
Miroslava Hamzagic Universidade de Taubaté – UNITAU https://orcid.org/0000-0001-8082-5763
Ivair Alves dos Santos Universidade de Taubaté – UNITAU https://orcid.org/0000-0002-1936-4686

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v12i3.20788

Palavras-chave:

Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), Six Sigma, Design for Lean Six Sigma, Metodologia de desenvolvimento

Resumo

A presente pesquisa apresenta uma análise das diversas abordagens de metodologia de desenvolvimento de produtos, delineando suas dimensões básicas em relação à integração com as empresas. Propõe-se a utilização simultânea de duas metodologias consagradas, o Advanced Product Quality Planning (APQP) e o Design For Lean Six Sigma (DFLSS), para o gerenciamento de desenvolvimento de produtos, proporcionando para uma empresa automotiva menos retrabalhos e diminuição na produção de refugos de matéria-prima. O objetivo desta pesquisa foi traçar uma metodologia para suprir as necessidades dos engenheiros da área de desenvolvimento de produtos de gerenciar as atividades envolvidas no processo de desenvolvimento de produtos. O artigo consiste em um estudo de caso qualitativo, com suas conclusões apoiadas em dados, iniciando com uma ampla pesquisa bibliográfica das metodologias e a apresentação de um estudo de caso em uma empresa automotiva de cintos de segurança. Com o conhecimento adquirido por meio do estado da arte e o resultado obtido mediante o estudo de caso, concluiu-se que a união de duas metodologias contribuiu para tornar o gerenciamento de produtos mais acessível, permitindo para toda a equipe envolvida tomadas de decisões mais assertivas e desenvolvimento de produtos de maior qualidade.

Referências

Advanced Product Quality Planning and Control Plan (APQP). (2008). Publication manual of APQP. Michigan: Automotive Industry Action Group.

Albertin, M. (2018). Planejamento avançado da qualidade: sistemas de Gestão, técnicas e ferramentas. Rio de Janeiro: Editora Alta Books.

Alonso, A., Lima, M., & Almeida, R. de. (2016). Métodos de pesquisa em Ciências Sociais: Bloco Qualitativo. São Paulo: CEBRAP - Sesc São Paulo.

Alves, M. C., & Azevedo, P. S. (2016). Integração das metodologias do PDP e PMBOK na área de gestão do design. Revista Projetica, 7(2), 25-37. https://dx.doi.org/10.5433/2236-2207.2016v7n2p25

Bastos, L. S., Santos, J. P. B., Reis, E. M. B., & Linhares, L. (2019). Aplicação de ferramentas de gestão em propriedades leiteiras: um estudo de multicaso. Revista Agrária Acadêmica, 2(5), 158-168. https://doi.org/10.32406/v2n52019/158-168/agrariacad

Clark, K. B., & Fujimoto, T. (1991). Product development performance: strategy, organization and management in the world auto industry. Boston: Harvard Business School Press.

Gerhardt, T. E., & Silveira, D. T. (2009). Métodos de pesquisa. Porto Alegre, RS: Editora da UFRGS.

Godoy, A. S. (2006). Estudo de caso qualitativo. In C. K. Godoi, R. B. S. Melo, & A. B Silva (Org.), Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais: paradigmas, estratégias e métodos (pp. 115-146). São Paulo: Saraiva.

Godoy, A. S. (1995). A pesquisa qualitativa: tipos fundamentais. Revista de Administração de Empresas, 35 (3), 20-29. https://doi.org/10.1590/S0034-75901995000300004

Lobo, R. N. (2020). Gestão da Qualidade. São Paulo, SP. Editora Érica. Recuperado em 17 out. 2021, de https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=S8y8DwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT18&dq=gest%C3%A3o+da+qualidade&ots=BRnVtcZ9uh&sig=xJq7ckVUI3cJRJ6CVm41GM-hF5Y#v=onepage&q=gest%C3%A3o%20da%20qualidade&f=false

Marconi, M. A., & Lakatos, E. M. (2017). Fundamentos da metodologia científica. (8a. ed. 2a. reimpressão). São Paulo: Atlas.

Martins, M. M. (2018). Análise da adoção do sistema de gestão da qualidade IATF 16949:2016 no segundo nível da cadeia de fornecimento da indústria automobilística brasileira. Augusto Guzzo Revista Acadêmica, 1(22), 141-160. DOI: 10.22287/ag.v1i22.791

Marion, T. J., Eddleston, K. A., Friar, J. H., & Deeds, D. (2015). The evolution of interorganizational relationships in emerging ventures: an ethnographic study within the new product development process. Journal of business Venturing, 30(1), 167-184. DOI:10.1016/j.jbusvent.2014.07.003

Oliveira, F. R., França, S. L. B, & Rangel, L. A. D. (2018). Princípios de economia circular para o desenvolvimento de produtos em arranjos produtivos locais. Interações - Revista Internacional de Desenvolvimento Local, 20(4), 1179-1193. https://dx.doi.org/10.20435/inter.v20i4.1921

Palisaitiene, J. K., Sundin, E., & Poksinska, B. (2018). Remanufacturing challenges and possible lean improvements. Journal of Cleaner Production, 172(1), 3225-3236. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.11.023

Pissinatti, T. P., Franco, J. C., & Rezende, J. P. (2014). Inter-relação da ferramenta APQP e do guia PMBOK para eficiência nas etapas de implementação de novos projetos na indústria automotiva. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(1), 21-41.

Prodanov, C. C., & Freitas, E. C. (2013). Metodologia do trabalho científico: métodos e técnicas da pesquisa e do trabalho acadêmico. Rio Grande do Sul: Feevale.

Reis, Z. C., Costa, C. A., Milan, G. S. (2017). Identificação de fatores antecedentes na implementação da filosofia Lean no processo de desenvolvimento de produtos. Exacta – EP, 15(2), 303-321. https://doi.org/10.5585/exactaep.v15n2.6743

Rocha, J. R. P.; SALERNO, M. S. (2014). O papel do APQP – Advanced Planning for Product Quality no desenvolvimento de produtos: Análise de casos na relação montadora-autopeças. Gestão e Produção, 21(2), 231-243. https://dx.doi.org/10.1590/0104-530X1139

Rossetto, V., Toso, B. R. G. O., & Rodrigues, R. M. (2019). Fluxograma organizativo de atenção domiciliar às crianças com necessidades especiais de saúde. REBEn, 73(4), 1-8. https://dx.doi.org/10.1590/0034-7167-2019-0310

Rotondaro, R. G., Balestrassi, P. P., Braz, M. A., Carvalho, M. M., Ho, L. L., Laurindo, F. J. B., Nakano, D., Miyaye, D. I., Ribeiro, C. O., & Ramos, A. W. (2002). Seis sigma: estratégia gerencial para a melhoria de processos, produtos e serviços. São Paulo: Atlas.

Rozenfeld, H., Forcellini, F. A., Amaral, D. C., Toledo, J. C., Silva, S. L., Alliprandini, D. H., & Scalice, R. K. (2012). Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do processo. São Paulo: Saraiva.

Santos, P. V. S.; & Oliveira, T. C. T. (2019). Case study on the application of quality tools in service level management. ITEGAM- Journal of Engineering and Technology for Industrial Applications (ITEGAM-JETIA), 5(17), 75-81. https://dx.doi.org/10.5935/2447-0228.20190011

Schineider, O. A., & Gasparotto, A. M. S. (2020). O papel do APQP (Advance Product Quality Planning) no produto final com foco no cliente. Interface Tecnológica. 17(2), 755-766. https://doi.org/10.31510/infa.v17i2.998

Silva, A. M., & Moura, E. M. (2018). Metodologia do trabalho científico. (3a ed.). Fortaleza, CE: Ed. UECE.

Toledo, J. C., Alliprandini, D. H., Ferrari, F. M., Martins, M. F., Martins, R. A., & Silva, S. L. (2002). Modelo de referência para gestão do processo de desenvolvimento de produto: aplicações na indústria brasileira de autopeças. São Carlos: UFSCar/Fapesp.

Werkema, C. (2012). DFLSS – design for lean six sigma: ferramentas básicas usadas nas etapas D e M do DMADV. Rio de Janeiro: Elsevier.

Werkema, C. (2020). Lean seis sigma: introdução às ferramentas do lean manufacturing. São Paulo: Atlas.