v. 12, n. 3 (2021)

(set./dez.)

Sumário

Artigos

Gestão de projetos no terceiro setor angolano: uma análise para 6 ONGS
Raíza Fernandes Aragão, Danielle Evelyn de Carvalho
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1-35
Foco no cliente em times de desenvolvimento de software: um estudo quantitativo
Fabio Calegari Ribeiro, Cláudio Luis Carvalho Larieira, Adilson Carlos Yoshikuni, Ivanir Costa
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36-59
Utilização simultânea das metodologias APQP e DFLSS no processo do desenvolvimento de produto em uma empresa do setor automotivo
Marcos Aurelio Alves, Miroslava Hamzagic, Ivair Alves dos Santos
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60-87
A relação entre o planejamento e o sucesso do projeto sob os efeitos do risco e da capacitação profissional
Lucio Barbosa Roubach, Marcos Paulo Valadares Oliveira
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88-120
A relação entre liderança e o engajamento dos profissionais no segmento de serviços de alimentação em Bares e Restaurantes (foodservice)
Fábio Airton Banderó, Rodrigo Cunha da Silva, Marcos Roberto de Castro Padilha Filho, Paulo Sergio Gonçalves de Oliveira, Carlos Alberto Alves
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121-142
Comunicação informal e o sucesso de projetos de desenvolvimento software: um estudo de caso no setor bancário brasileiro
Leandro Zocaratto Rezende, Edmir Parada Vasques Prado, Alexandre Grotta
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143-171
Reduzindo a lacuna entre pesquisa e prática em gestão de projetos
Marcirio Silveira Chaves
PDF (English)
172-195
Suit model canvas: modelo visual de gestão de projetos para escritórios de advocacia
Maycon Barreto Lopes, Simone Vasconcelos Silva
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196-225