v. 12 n. 3 (2021): (set./dez.)

Publicado: 2021-12-06

Artigos

  • Gestão de projetos no terceiro setor angolano: uma análise para 6 ONGS

    Raíza Fernandes Aragão, Danielle Evelyn de Carvalho
    1-35
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v12i3.19549

  • Foco no cliente em times de desenvolvimento de software: um estudo quantitativo

    Fabio Calegari Ribeiro, Cláudio Luis Carvalho Larieira, Adilson Carlos Yoshikuni, Ivanir Costa
    36-59
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v12i3.20254

  • Utilização simultânea das metodologias APQP e DFLSS no processo do desenvolvimento de produto em uma empresa do setor automotivo

    Marcos Aurelio Alves, Miroslava Hamzagic, Ivair Alves dos Santos
    60-87
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v12i3.20788

  • A relação entre o planejamento e o sucesso do projeto sob os efeitos do risco e da capacitação profissional

    Lucio Barbosa Roubach, Marcos Paulo Valadares Oliveira
    88-120
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v12i3.19048

  • A relação entre liderança e o engajamento dos profissionais no segmento de serviços de alimentação em Bares e Restaurantes (foodservice)

    Fábio Airton Banderó, Rodrigo Cunha da Silva, Marcos Roberto de Castro Padilha Filho, Paulo Sergio Gonçalves de Oliveira, Carlos Alberto Alves
    121-142
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v12i3.20641

  • Comunicação informal e o sucesso de projetos de desenvolvimento software: um estudo de caso no setor bancário brasileiro

    Leandro Zocaratto Rezende, Edmir Parada Vasques Prado, Alexandre Grotta
    143-171
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v12i3.19393

  • Reduzindo a lacuna entre pesquisa e prática em gestão de projetos

    Marcirio Silveira Chaves
    172-195
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v12i3.17227

  • Suit model canvas: modelo visual de gestão de projetos para escritórios de advocacia

    Maycon Barreto Lopes, Simone Vasconcelos Silva
    196-225
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v12i3.20804