A Integração do Gerenciamento de Projetos com a Proposta de Stage-Gate: O Relato do Caso Projeto Sintonia

Autores

  • Michelle de Stefano Sabino Anhanguera Educacional
  • Cássio Chagas Montenegro Duarte Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo - PRODESP, São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v2i2.53

Palavras-chave:

Gerenciamento de Projetos, Stage-Gate®, Integração de Processos

Resumo

Este trabalho tem o objetivo de descrever e analisar a integração observada no projeto Sintonia® no que tange ao confronto dos processos de gerenciamento de projetos ao modelo do Stage-Gate®. A literatura trata destes assuntos conceitualmente, porém falta um alinhamento entre eles que seja evidenciado na prática. Como método foi utilizado o estudo de caso único. O relato tem como caso o projeto Sintonia, desenvolvido pela PRODESP - Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo. Os resultados mostram a integração dos processos de gerenciamento de projetos com o modelo Stage-Gate desenvolvido durante o ciclo de vida do projeto. A formalização dos processos do projeto foi definida em estágios, na qual permitiu a exploração de economias de repetição e recombinação para o desenvolvimento de novos projetos. Este estudo contribui com a visão técnica no que refere a integração de processos de gerenciamento de projetos. Concluiu-se que este sistema representa um caminho atrativo, em termos de criação de valor econômico e inovação tecnológica para a organização.

DOI:10.5585/gep.v2i2.53

Biografia do Autor

Michelle de Stefano Sabino, Anhanguera Educacional

Mestranda do Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos Professora da Anhanguera Educacional

Cássio Chagas Montenegro Duarte, Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo - PRODESP, São Paulo

Mestrando do Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos - UNINOVE. Possui graduação em Tecnologia em Processamento de Dados, pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1989) , graduação em Engenharia Elétrica pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1999) e especialização em Gestão de Tecnologia da Informação pela Faculdade de Informática e Administração Paulista (2006) . Atualmente é Especialista de Informática da Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo. 23/09/09

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Publicado

2011-12-28

Como Citar

Sabino, M. de S., & Montenegro Duarte, C. C. (2011). A Integração do Gerenciamento de Projetos com a Proposta de Stage-Gate: O Relato do Caso Projeto Sintonia. Revista De Gestão E Projetos, 2(2), 184–213. https://doi.org/10.5585/gep.v2i2.53

Edição

Seção

Relatos Técnicos