O Gerenciamento de Projetos em um Tribunal de Justiça: Análise dos Prazos dos Projetos Estratégicos 2010-2014

Renata Silveira Meneses; Leonel Gois Lima Oliveira; Terezinha de Jesus Mendes Vasconcelos

doi:10.5585/gep.v7i3.452

Autores

Renata Silveira Meneses Estácio FIC
Leonel Gois Lima Oliveira Escola Superior de Magistratura do Estado do Ceará (ESMEC)
Terezinha de Jesus Mendes Vasconcelos Tribunal de Justiça do Estado do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v7i3.452

Palavras-chave:

Gerenciamento de Projetos, Setor Público, Tribunal de Justiça, Atrasos na Execução de Projetos.

Resumo

O presente artigo analisa a execução dos projetos estratégicos de um Tribunal de Justiça desenvolvidos na vigência do Plano Estratégico 2010-2014 e acompanhados pelo Escritório Corporativo de Projetos da instituição, a fim de identificar como os projetos atrasam e quais os motivos mais recorrentes. Pretende-se identificar as principais causas pelas quais os projetos estratégicos da instituição atrasam, bem como os pontos mais sensíveis na dinâmica da prática de gerenciamento de projetos da Organização. Analisaram-se 773 Relatórios de Acompanhamento de Projetos (RAPs) que foram produzidos mensalmente pelos respectivos gerentes ao longo da execução dos 66 projetos contidos no citado Plano Estratégico. O estudo é subsidiado por uma pesquisa bibliográfica embasada prioritariamente no Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) e além de outros autores de gerenciamento de projetos em Organizações Públicas. Para a análise dos dados, foram observadas as relações entre cumprimento de prazos, quantidades e progressos dos projetos, unidades envolvidas e motivos dos atrasos constantes nos Relatórios de Acompanhamento. Observou-se que 90% dos projetos apresentaram atrasos, envolvendo 12 unidades funcionais que desenvolveram projetos estratégicos. Sobre os motivos de desvios, os problemas relacionados ao gerenciamento das aquisições, do escopo e das partes interessadas foram os mais recorrentes.

Biografia do Autor

Renata Silveira Meneses, Estácio FIC

MBA em Gerenciamento de Projetos pela Estácio FIC; Graduação em Publicidade e Propagando pela Universidade Federal do Ceará (UFC).

Leonel Gois Lima Oliveira, Escola Superior de Magistratura do Estado do Ceará (ESMEC)

Doutor em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (EBAPE-FGV). Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará (UECE); Graduado em Administração pela Universidade Federal do Ceará (UFC).

Terezinha de Jesus Mendes Vasconcelos, Tribunal de Justiça do Estado do Ceará

Graduada em Administração pela Universidade de Fortaleza (Unifor). Diretora de Divisão de Projetos do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará.

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