The Project Management in a Court of Law: Analysis of the Deadlines for the Strategic Projects 2010-2014

Authors

  • Renata Silveira Meneses Estácio FIC
  • Leonel Gois Lima Oliveira Escola Superior de Magistratura do Estado do Ceará (ESMEC)
  • Terezinha de Jesus Mendes Vasconcelos Tribunal de Justiça do Estado do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v7i3.452

Keywords:

Project Management, Public Sector, Court of Justice, Delay in Project Execution.

Abstract

This paper analyzes the implementation of strategic projects of a Court of Justice developed the term of the Strategic Plan 2010-2014 and accompanied by the Project Management Office of the institution, in order to identify how projects and delays which the most recurrent reasons. It aims to identify the main causes for which strategic projects of the institution delayed and the most sensitive points in the dynamics of the organization's project management practice. They analyzed 773 Project Monitoring Reports (PMRs) that were produced monthly by their project managers during the execution of 66 projects contained in the aforementioned Strategic Plan. The study is funded by a bibliographic research based primarily on Guide of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) and other authors of the project management in public sector. For the data analysis, the relationships were observed between meeting deadlines, quantity and progress of the projects, units involved and reasons for the constant delays in the progress reports. It was observed that 90% of projects had delays involving 12 functional units that have developed strategic projects. About the reasons for deviations, problems related to the management of acquisitions, the scope and stakeholders were the most frequent.

Author Biographies

Renata Silveira Meneses, Estácio FIC

MBA em Gerenciamento de Projetos pela Estácio FIC; Graduação em Publicidade e Propagando pela Universidade Federal do Ceará (UFC).

Leonel Gois Lima Oliveira, Escola Superior de Magistratura do Estado do Ceará (ESMEC)

Doutor em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (EBAPE-FGV). Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará (UECE); Graduado em Administração pela Universidade Federal do Ceará (UFC).

Terezinha de Jesus Mendes Vasconcelos, Tribunal de Justiça do Estado do Ceará

Graduada em Administração pela Universidade de Fortaleza (Unifor). Diretora de Divisão de Projetos do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará.

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Published

2016-12-22

How to Cite

Meneses, R. S., Oliveira, L. G. L., & Vasconcelos, T. de J. M. (2016). The Project Management in a Court of Law: Analysis of the Deadlines for the Strategic Projects 2010-2014. Revista De Gestão E Projetos, 7(3), 93–107. https://doi.org/10.5585/gep.v7i3.452
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