Aplicação do Analytic Hierarchy Process na priorização de projetos em uma empresa de grande porte do setor químico brasileiro

Camilla Albuquerque Porfirio dos Santos; Marcelo Seido Nagano

doi:10.5585/gep.v15i1.24827

Autores

Camilla Albuquerque Porfirio dos Santos Universidade de São Paulo – USP https://orcid.org/0009-0008-5715-0161
Marcelo Seido Nagano Universidade de São Paulo – USP https://orcid.org/0000-0002-0239-1725

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24827

Palavras-chave:

Gestão de projetos, AHP, Analytic Hierarchy Process, Ratings, Priorização de projetos, seleção de projetos

Resumo

A priorização de projetos é um desafio complexo diante de múltiplas variáveis quantitativas e qualitativas, tornando-se ainda mais difícil quando há um grande volume de projetos a serem avaliados e hierarquizados. Este relato técnico propõe um procedimento que permita a priorização de projetos destinados à produção em um terceiro em uma empresa de grande porte da indústria química brasileira. O método escolhido para a priorização foi o Analytic Hierarchy Process (AHP), que permite a formação de um ranking baseado em critérios estabelecidos por especialistas. Para tanto, foi construído um estudo de caso, que adotou uma abordagem exploratória que combina métodos qualitativos e quantitativos, permitindo assim a produção desse relato técnico. Os resultados obtidos confirmaram a eficácia do AHP, facilitando a elaboração e atualização ágil do ranking, evitando retrabalho e fornecendo clareza sobre a seleção dos projetos com base nas estratégias futuras da empresa. Essa abordagem fundamentada em critérios claros, previamente selecionados por especialistas, fortaleceu o entendimento e o engajamento de toda a organização.

Biografias Autor

Camilla Albuquerque Porfirio dos Santos, Universidade de São Paulo – USP

Departamento de Engenharia de Produção

Pesquisa Operacional

Marcelo Seido Nagano, Universidade de São Paulo – USP

Departamento de Engenharia de Produção

Pesquisa Operacional e Gestão da Inovação

Referências

Abanda, F. H., Chia, E. L., Enongene, K. E., Manjia, M. B., Fobissie, K., Pettang, U. J. M. N., & Pettang, C. (2022). A systematic review of the application of multi-criteria decision-making in evaluating Nationally Dete rmined Contribution projects. Decision Analytics Journal, 100140. https://doi.org/10.1016/j.dajour.2022.100140

de Cavalho, K. M., & Pessôa, L. C. (2012). Classificação de projetos: um estudo da aplicação do método AHP. Gestão e Projetos: GeP, 3(1), 280-298. https://doi.org/10.5585/gep.v3i1.89

Cheng, E. W., & Li, H. (2001). Analytic hierarchy process: an approach to determine measures for business performance. Measuring business excellence, 5(3), 30-37. https://doi.org/10.1108/EUM0000000005864

Deng, X., Hu, Y., Deng, Y., & Mahadevan, S. (2014). Supplier selection using AHP methodology extended by D numbers. Expert Systems with Applications, 41(1), 156-167. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2013.07.018

Elshaikh, A. E., Jiao, X., & Yang, S. H. (2018). Performance evaluation of irrigation projects: Theories, methods, and techniques. Agricultural water management, 203, 87-96. https://doi.org/10.1016/j.agwat.2018.02.034

Jafarzadeh, H., Heidary-Dahooie, J., Akbari, P., & Qorbani, A. (2022). A project prioritization approach considering uncertainty, reliability, criteria prioritization, and robustness. Decision Support Systems, 156, 113731. https://doi.org/10.1016/j.dss.2022.113731

Kaufmann, C., & Kock, A. (2022). Does project management matter? The relationship between project management effort, complexity, and profitability. International Journal of Project Management, 40(6), 624-633. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2017.11.663

Kotter, J. K. (2014). Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-moving World. 1ed. Harvard Business Review Press, Boston, MA, USA.

Namin, F. S., Ghadi, A., & Saki, F. (2022). A literature review of Multi Criteria Decision-Making (MCDM) towards mining method selection (MMS). Resources Policy, 77, 102676. https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2022.102676

Pangsri, P. (2015). Application of the multi criteria decision making methods for project selection. Universal Journal of Management, 3(1), 15-20. https://doi.org/10.13189/ujm.2015.030103

Pereira, M. M. M. (2007). A maturidade em gerenciamento de projetos e sua contribuição para a seleção de projetos de acordo com a estratégia organizacional (Doctoral dissertation, Universidade de São Paulo). https://doi.org/10.11606/D.3.2007.tde-01042009-101859

Project Management Institute. (2021). The standard for project management and a guide to the project management body of knowledge, 7th ed., Project Management Institute, Inc.

Portal da Confederação Nacional da Industria [CNI]. (2017). Terceirização é elo estratégico na produção da indústria. Recuperado em 25 de outubro de 2023 de: https://www.portaldaindustria.com.br/estatisticas/sondesp-68-terceirizacao/

Rączka, M. (2015). Do Your Projects Fail?: Don't Change the Methodology Or People. Change the System!. Project Management Institute. Recuperado em 25 de outubro de 2023. https://www.pmi.org/learning/library/system-of-work-influences-project-management-9868

Rezaei, J. (2015). A systematic review of multi-criteria decision-making applications in reverse logistics. Transportation Research Procedia, 10, 766-776. https://doi.org/10.1016/j.trpro.2015.09.030

Rojo, C. A., & Walter, S. A. (2014). Relato técnico: roteiro para elaboração. Revista Competitividade e Sustentabilidade, 1(1), 01-07. https://doi.org/10.48075/comsus.v1i1.11461

Saaty, T. L. (1994). How to make a decision: the analytic hierarchy process. Interfaces, 24(6), 19-43. https://doi.org/10.1016/0377-2217(90)90057-I

Saaty, T. L., & Shang, J. S. (2011). An innovative orders-of-magnitude approach to AHP-based mutli-criteria decision making: Prioritizing divergent intangible humane acts. European Journal of Operational Research, 214(3), 703-715. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2011.05.019

Silva, A.C.S., Belderrain, M.C.N., & Pantoja, F. (2010). Priorização de Projetos de P&D no Setor Aeroespacial: método AHP com Ratings. In: XII Simpósio de Aplicações Operacionais em Áreas de Defesa, São José dos Campos, SP, Brasil. Anais, 109-115. https://www.sige.ita.br/edicoes-anteriores/2010/st/VI_3.pdf

Souza, D. G., Silva, C. E., & Soma, N. Y. (2020). Selecting projects on the Brazilian R&D energy sector: a fuzzy-based approach for criteria selection. IEEE Access, 8, 50209-50226. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2020.2979666

Subramanian, N., & Ramanathan, R. (2012). A review of applications of Analytic Hierarchy Process in operations management. International Journal of Production Economics, 138(2), 215-241. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2012.03.036

Sureshchandar, G. S., & Leisten, R. (2006). A framework for evaluating the criticality of software metrics: an analytic hierarchy process (AHP) approach. Measuring Business Excellence, 10(4), 22-33. https://doi.org/10.1108/13683040610719254

Teknomo, K. (2006). Analytic Hierarchy Process (AHP) Tutorial. Recuperado em 07 de julho de 2022 de http://people.revoledu.com/kardi/tutorial/AHP

Triantaphyllou, E. (2002). Multi-criteria decision making methods (pp. 5-21). Springer US. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-4757-3157-6_2

UNESCO – Institute for Statistics. Recuperado em 25 de outubro de 2023. https://uis.unesco.org/apps/visualisations/research-and-development-spending/

Vitorino, S. L., Russo, R. D. F. S. M., & Camanho, R. (2016). Aplicação do AHP na Aquisição de um ERP de Gestão Hospitalar. Revista de Gestão e Projetos, 7(3), 61-73. https://doi.org/10.5585/gep.v7i3.481