v. 15 n. 1 (2024): (jan./abr.)

Publicado: 2024-02-27

Artigos

  • Práticas e barreiras em projetos de big data Um estudo de caso em uma grande seguradora

    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24673
    Marco Alexandre Terlizzi, Felippe Eiji Tashiro de Oliveira, Eduardo de Rezende Francisco
    1-35

  • Compreensão dos gerentes de projeto sobre a melhoria contínua no gerenciamento de projetos

    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24965
    Evliya Dağgöl, tufan özsoy
    36-68

  • Programa de qualificação de fornecedores de medicamentos em Instituto Referência em Oncologia Estratégia de implantação

    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24683
    Barbara Pimentel, Virginia Luiz de Sousa, Ana Paula Antunes, Mario Jorge Sobreira da Silva, Elaine Lazzaroni Moraes
    69-89

  • Competências individuais para a Gestão de Projetos Estudo em uma Instituição de Saúde Pública

    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24043
    Daniel Gonçalves Moura Silveira, Daniel Clarismundo Borges
    90-115

  • Fatores críticos de sucesso em projetos de construção de obras públicas em Belo Horizonte

    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24767
    Julmar Nunes Barbosa, Cristiana Fernandes de Muÿlder
    116-141

  • Gestão de projetos como um agente de criação de valor nos ecossistemas de inovação e negócios Uma proposta de modelo integrativo

    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24676
    Caio Senna do Amaral, Josivan Leite Alves, Fernando Tobal Berssaneti, Marly Monteiro de Carvalho
    142-172

  • Gerenciamento de projetos de sustentabilidade Novo modelo de classificação

    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.25461
    Marcos Lopez Rego, José Ernesto Mattoso Faillace Junior
    173-186

  • A influência das características de empresas familiares na gestão do escritório de projetos (PMO) Proposta de um Modelo Conceitual

    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.25495
    João Paulo de Souza Castro, Rodrigo Baroni de Carvalho, José Márcio de Castro
    187-211

Relatos Técnicos