v. 15 n. 1 (2024): (jan./abr.)

Publicado: 2024-02-27

Artigos

  • Práticas e barreiras em projetos de big data Um estudo de caso em uma grande seguradora

    Marco Alexandre Terlizzi, Felippe Eiji Tashiro de Oliveira, Eduardo de Rezende Francisco
    1-35
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24673

  • Compreensão dos gerentes de projeto sobre a melhoria contínua no gerenciamento de projetos

    Evliya Dağgöl, tufan özsoy
    36-68
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24965

  • Programa de qualificação de fornecedores de medicamentos em Instituto Referência em Oncologia Estratégia de implantação

    Barbara Pimentel, Virginia Luiz de Sousa, Ana Paula Antunes, Mario Jorge Sobreira da Silva, Elaine Lazzaroni Moraes
    69-89
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24683

  • Competências individuais para a Gestão de Projetos Estudo em uma Instituição de Saúde Pública

    Daniel Gonçalves Moura Silveira, Daniel Clarismundo Borges
    90-115
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24043

  • Fatores críticos de sucesso em projetos de construção de obras públicas em Belo Horizonte

    Julmar Nunes Barbosa, Cristiana Fernandes de Muÿlder
    116-141
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24767

  • Gestão de projetos como um agente de criação de valor nos ecossistemas de inovação e negócios Uma proposta de modelo integrativo

    Caio Senna do Amaral, Josivan Leite Alves, Fernando Tobal Berssaneti, Marly Monteiro de Carvalho
    142-172
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24676

  • Gerenciamento de projetos de sustentabilidade Novo modelo de classificação

    Marcos Lopez Rego, José Ernesto Mattoso Faillace Junior
    173-186
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.25461

  • A influência das características de empresas familiares na gestão do escritório de projetos (PMO) Proposta de um Modelo Conceitual

    João Paulo de Souza Castro, Rodrigo Baroni de Carvalho, José Márcio de Castro
    187-211
    DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.25495

Relatos Técnicos