Administração Estratégica em Organizações Orientadas para Projetos
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v2i2.47Palavras-chave:
Administração de projetos, Negócios baseados em projetos, Empresas orientadas para projetosResumo
Nas organizações, a administração de projetos é um corpo de conhecimentos usados em três dimensões: operacional, organizacional e estratégica. Na dimensão estratégica, a organização trata da decisão de quais projetos executar e que recursos usar para executá-los. Neste artigo, são apresentados os resultados de um estudo que procurou responder à seguinte questão: Como os processos de administração de projetos, em sua dimensão estratégica, são estruturados e conduzidos nas organizações orientadas para projetos? Foram feitos estudos de casos, comparados a um referencial bibliográfico, para responder a essa questão. Os resultados mostram notável similaridade entre os casos e permitem a evolução sobre o conhecimento prático sobre o tema.
DOI:10.5585/gep.v2i2.47
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