Um Estudo do Processo de Gerenciamento das Demandas de Investimentos em Ativos Imobilizados: O Caso de uma Empresa de Telecomunicações

Graciela Dias Coelho Jones; Roberta Leal Hias Teruel

doi:10.5585/gep.v2i2.42

Autores

Graciela Dias Coelho Jones Universidade Federal de Uberlândia (UFU)
Roberta Leal Hias Teruel Universidade Federal de Uberlândia (UFU)

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v2i2.42

Palavras-chave:

Projetos de Investimentos, Ativo Imobilizado, Sistema de Informação, CAPEX.

Resumo

O trabalho tem como objetivo analisar o processo de gerenciamento das demandas de investimentos em ativos imobilizados de uma empresa de telecomunicações localizada no estado de Minas Gerais, que presta serviços de telecomunicações em todo o Brasil. Adicionalmente, apresenta os impactos da implementação de um novo fluxo para as solicitações de investimentos. A metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória, por meio de um estudo de caso, com abordagem qualitativa dos dados. Como resultado obteve-se que o processo de solicitação, aprovação e acompanhamento de investimentos em ativo imobilizado da empresa apresentou algumas deficiências, discutidas no decorrer da apresentação do estudo de caso. As adequações realizadas no sistema e a implementação do novo fluxo resultaram em muitos benefícios, entre eles podem ser destacados: maior agilidade nas análises, melhor acompanhamento dos investimentos realizados, redução do custo de salários, dinamismo no fluxo de aprovação de investimentos e melhoria na qualidade dos projetos aprovados.

DOI:10.5585/gep.v2i2.42

Biografias Autor

Graciela Dias Coelho Jones, Universidade Federal de Uberlândia (UFU)

Graciela Dias Coelho Jones é mestre em Gestão e Estratégia em Negócios, pela UFRRJ (2003). Possui MBA - Desenvolvimento de Executivos em Gestão e Economia Empresarial, pela UFRJ (1999). É Especialista em Finanças e Planejamento Empresarial pela UFU (1998). Graduada em Ciências Contábeis pela UFU (1996). Atualmente, é docente do departamento de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Uberlândia (UFU). Tem experiência nas áreas de Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário, tendo atuado por nove anos em indústria de bebidas, exercendo as atividades de supervisão das áreas Financeira, Controladoria, Planejamento e Controle Orçamentário. Tem experiência também com tecnologia digital e educação a distância, tendo atuado como tutora do curso de Administração a Distância da UFU e como professora regente da disciplina de Sistema de Informação Gerencial.

Roberta Leal Hias Teruel, Universidade Federal de Uberlândia (UFU)

Pós-graduação em Finanças e Planejamento Empresarial, pela Universidade Federal de Uberlândia (UFU). Graduada em administração pela UFU. Atuação como analista de planejamento em Telecomunicações.

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