Mapeamento de Stakeholders em Projetos de Eventos Esportivos: Estudo de Caso

Autores

  • Cacilda Mendes dos Santos Amaral Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo – EEFE/USP
  • Flávia da Cunha Bastos Faculdade de Educação da Universidade de São Paulo – USP
  • Marly Monteiro Carvalho Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - USP

DOI:

https://doi.org/10.5585/tlsr.v7i1.265

Palavras-chave:

Esportes, Projetos, Eventos Esportivos, Estudo de caso

Resumo

Tendo em vista a lacuna na literatura de gestão de stakeholders no cenário esportivo no contexto brasileiro, o objetivo deste estudo foi examinar como os gestores identificam, classificam e priorizam os stakeholders de um evento esportivo. Para tanto foi conduzido um estudo de caso com o evento Volta da USP, uma corrida de rua, em sua 52ª edição. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semi-estruturadas com três gestores de diferentes níveis do projeto e com cinco stakeholders. A análise de conteúdo foi conduzida para se verificar os atributos poder, legitimidade e urgência conferidos aos stakeholders, classificando-os em 7 tipos de stakeholder. Foi possível verificar que há diferença na identificação dos stakeholders dependendo do nível organizacional a que o gestor pertence. O atributo mais frequente entre os stakeholders foi o de legitimidade. Quanto às tipologias encontradas, pudemos identificar stakeholders com caráter definitivo, dependente, dominante, discricionário e inativo. A priorização dos stakeholders pelos gestores ocorre de forma a dar um nível de importância maior para aqueles que apresentam dois ou mais atributos em detrimento daqueles que apresentam apenas um dos atributos.

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Biografia do Autor

Cacilda Mendes dos Santos Amaral, Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo – EEFE/USP

Doutoranda em Ciências pela Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo – EEFE/USP, São Paulo, (Brasil). 

Flávia da Cunha Bastos, Faculdade de Educação da Universidade de São Paulo – USP

Doutora em Educação pela Faculdade de Educação da Universidade de São Paulo – USP, São Paulo, (Brasil). Livre Docente do Departamento de Esporte da Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo – EEFE/USP

Marly Monteiro Carvalho, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - USP

Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC, Florianópolis, Santa Catarina, (Brasil). Professora Titular da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – USP

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Publicado

30.04.2018

Como Citar

Amaral, C. M. dos S., Bastos, F. da C., & Carvalho, M. M. (2018). Mapeamento de Stakeholders em Projetos de Eventos Esportivos: Estudo de Caso. PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review, 7(1), 22–45. https://doi.org/10.5585/tlsr.v7i1.265

Edição

Seção

Artigos