Performance Esportiva ou Performance Administrativa: O Dilema dos Gestores de um Clube de Futebol Brasileiro

Renan Bonamigo Tonial; João Luis Zeni Montenegro; Claudionor Guedes Laimer; Júlio César Ferro de Guimarães

doi:10.5585/podium.v5i3.171

Authors

Renan Bonamigo Tonial Centro de Ensino Superior Riograndense - CESURG, Sarandi, RS, Brasil.
João Luis Zeni Montenegro Centro de Ensino Superior Riograndense - CESURG, Sarandi, RS, Brasil.
Claudionor Guedes Laimer Faculdade Meridional - IMED, Passo Fundo, RS, Brasil.
Júlio César Ferro de Guimarães Faculdade Meridional - IMED, Passo Fundo, RS, Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.5585/podium.v5i3.171

Keywords:

Strategy. Strategic planning. Performance.

Abstract

Sport market plays an extremely important role in economies worldwide. Within this type of market, the main sport in a matter of financial transactions and interest is soccer, especially in Brazil. Grêmio Futebol Porto Alegrense is a professional soccer club, hosted in the city of Porto Alegre, state of Rio Grande do Sul which is part of this market. Currently, the club managers are facing a dilemma related to strategic choices, due to low results and administrative performance of the club. This case study, through secondary data, aims to provide an investigation and promote a discussion on issues related to strategic planning, choice of competitive advantages, decision-making and access to decision-making agents. The results lead to suggest the application of the case in disciplines of strategic management, marketing management and sports administration for graduation courses.

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Author Biographies

Renan Bonamigo Tonial, Centro de Ensino Superior Riograndense - CESURG, Sarandi, RS, Brasil.

Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA/EA/IMED) da Faculdade Meridional - IMED. Professor do Centro de Ensino Superior Riograndense - CESURG, Sarandi, RS, Brasil.

João Luis Zeni Montenegro, Centro de Ensino Superior Riograndense - CESURG, Sarandi, RS, Brasil.

Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA/EA/IMED) da Faculdade Meridional - IMED. Professor do Centro de Ensino Superior Riograndense - CESURG, Sarandi, RS, Brasil.

Claudionor Guedes Laimer, Faculdade Meridional - IMED, Passo Fundo, RS, Brasil.

Doutor em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Pós-Doutorado pela Universidad de Zaragoza (Espanha). Professor e Pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA/EA/IMED) da Faculdade Meridional - IMED, Passo Fundo, RS, Brasil.

Júlio César Ferro de Guimarães, Faculdade Meridional - IMED, Passo Fundo, RS, Brasil.

Doutor em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) e pela Universidade de Caxias do Sul (UCS). Professor e pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA/EA/IMED) da Faculdade Meridional - IMED, Passo Fundo, RS, Brasil.