Alianzas Público Privadas para el Desarrollo Turístico Local. Visión Comparada Cuba- Ecuador
DOI:
https://doi.org/10.5585/podium.v6i1.182Palabras clave:
Desarrollo turístico local, Alianzas estratégicas, Alianzas público privadas.Resumen
La investigación tiene como objetivo examinar la percepción y predisposición de actores públicos y prestadores de servicios turísticos privados, respecto a las alianzas estratégicas para el fomento del desarrollo turístico a nivel local en las condiciones de Cuba y Ecuador, en provincias seleccionadas como Matanzas y Tungurahua. Se enmarca en proyectos institucionales donde participan investigadores de la Universidad de Matanzas, Cuba; Universidad Regional Autónoma de Los Andes y la Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí, Ecuador; con el tema de estudio como sinergia. La metodología parte del análisis de las políticas nacionales y locales, la declaración de intereses y la revisión de documentos oficiales al respecto. La segunda etapa, corresponde al diagnóstico territorial en materia de alianzas estratégicas empleadas para generar servicios y ofertas turísticas. Le sigue la determinación y mapeo de actores clave o posibles aliados, la valoración de la actitud para la alianza y las necesidades estratégicas. Se emplean métodos y técnicas como la lluvia de ideas, matriz FODA, entrevistas, encuestas y criterios de expertos. Los datos se procesan con Microsoft Excel y SPSS. Los resultados de la investigación, están asociados a la importancia que tiene conocer la percepción y predisposición de los implicados en el fomento de alianzas estratégicas en el sector turístico, para el logro de su operación en la práctica, se basan en el aporte de una concepción teórico-investigativa y metodológica que sistematiza criterios de diferentes autores y se muestra la aplicación de la secuencias de pasos para el logro del objetivo propuesto.
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