Estruturação dos processos de gestão de portfólio de projetos: uma proposta no centro de estudos avançados em segurança de barragens

Alexandra da Silva Belini, Eduardo Cesar Dechechi

Resumo


O gerenciamento de portfólio tem se mostrado cada vez mais necessário nas organizações que utilizam projetos para alcançar suas estratégias e está se tornando uma questão básica de sobrevivência. Entretanto, existe uma lacuna na literatura no que se refere a aplicação das técnicas nas empresas. Este estudo direcionou esforços para elaborar uma proposta de estruturação dos processos de gestão de portfólio de projetos para o Centro de Estudos Avançados em Segurança de Barragens (Ceasb), devido a necessidade de se buscar, a partir da construção e aprimoramento das etapas, a maximização da imparcialidade e a melhora dos processos de maneira a alinhar aos objetivos estratégicos da organização.  Para relatar a elaboração utilizou-se como estratégia de pesquisa o método de pesquisa-ação. O resultado desta proposta subsidiou o Ceasb na melhora de seus processos, métodos e ferramentas de gerenciamento de portfólio. Além disso, vem contribuir com a construção do conhecimento técnico-científico em gestão de portfólio de projetos por meio de uma aplicação prática. 


Palavras-chave


Gerenciamento de Portfólio de Projetos; Gestão de projetos; Processos.

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DOI: https://doi.org/10.5585/exactaep.2021.16001

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