Estruturação dos processos de gestão de portfólio de projetos: uma proposta no centro de estudos avançados em segurança de barragens

Alexandra da Silva Belini; Eduardo Cesar Dechechi

doi:10.5585/exactaep.2021.16001

Authors

Alexandra da Silva Belini Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE http://orcid.org/0000-0001-7392-0885
Eduardo Cesar Dechechi Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE https://orcid.org/0000-0001-6563-5435

DOI:

https://doi.org/10.5585/exactaep.2021.16001

Keywords:

Project Portfolio Management, Project management, Processes.

Abstract

Portfolio management has been shown to be increasingly necessary in organizations that use projects to achieve their strategies and is becoming a basic issue of survival. However, there is a gap in the literature regarding the application of techniques in companies. This study directed efforts to elaborate a proposal for structuring the project portfolio management processes for the Center for Advanced Studies on Dam Safety (Ceasb), due to the need to seek, from the construction and improvement of the stages, the maximization of impartiality and the improvement of processes in order to align with the strategic objectives of the organization. To report the elaboration, the research-action method was used as a research strategy. The result of this proposal helped Ceasb to improve its portfolio management processes, methods and tools. In addition, it contributes to the construction of technical and scientific knowledge in project portfolio management through practical application.

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Author Biographies

Alexandra da Silva Belini, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Possui graduação em Secretariado Executivo Trilíngue (2006) e Administração pela Faculdade União das Américas (2011). Está cursando mestrado em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Planejamento em Ciência e Tecnologia e Gerenciamento de Projetos de P&D. Atuou como Gerente do Projeto Água: conhecimento para Gestão, parceria entre a Agência Nacional de Águas, a Fundação Parque Tecnológico Itaipu, com apoio da Itaipu Binacional. Atua, como Coordenadora do Centro de Estudos Avançados em Segurança de Barragens - Ceasb, no Parque Tecnológico Itaipu, desde 2013.

Eduardo Cesar Dechechi, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Engenheiro Químico (UFSCar), Mestre e Doutor em Engenharia Química pela UNICAMP. Especialista em Planejamento e Gestão Estratégica de Pesquisa,Desenvolvimento,Engenharia & Inovação: (em Energia Elétrica/Eletrobras pela Unicamp & Internacional em Empresas pelo TECPAR / Univ. Texas / Simom Fraser Univ). Atualmente: Professor Doutor Unioeste Campus Foz do Iguaçu dos cursos: de Graduação em Engenharia Mecânica e do Mestrado Profissional em Gestão, Tecnologias e Sustentabilidade (PPGTGS). Coordenador do Mestrado Profissional PPGTGS (a partir de jul/2018) Carreira profissional: Coordenador do curso de Engenharia Mecânica da Unioeste (2017-2018). Gerente de P&D da Fundação Parque Tecnológico Itaipu - FPTI (2008-2012). Consultor especialista de Gestão da Inovação da Frimesa - Cooperativa Central (Medianeria-PR) (2012-2014) Gerente de Inovação e Projetos Especiais da Unindus (Universidade da Indústria / SESI - Sistema FIEP - 2006-2008). Membro do Grupo de Projetos Especiais do Tecpar e Coordenador do Programa Paraná Agroindustrial (1999-2002). Professor do Centro Universitário UDC - Foz do Iguaçu (2012-2106) Professor Titular da PUCPR (1999-2006) e diretor do curso de engenharia de produção agroindustrial (2003-2006).

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