Proposta de um modelo computacional para alocação de recursos humanos em múltiplos projetos

Renato Penha; Cristina Dai Prá Martens; Claudia Terezinha Kniess

doi:10.5585/gep.v10i3.14831

Autores

Renato Penha Universidade Nove de Julho - UNINOVE https://orcid.org/0000-0002-1431-2860
Cristina Dai Prá Martens Universidade Nove de Julho - UNINOVE https://orcid.org/0000-0003-0955-9786
Claudia Terezinha Kniess Mestrado em Engenharia Química e doutorado em Ciência e Engenharia de Materiais pela Universidade Federal de Santa Catarina. https://orcid.org/0000-0002-1961-2037

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v10i3.14831

Palavras-chave:

Resource-Constrained Project Scheduling Problem, Gestão de Projetos, Alocação de Recursos.

Resumo

A restrição no processo de alocação de recursos humanos nas atividades de projetos resulta no tradicional problema da área de gestão de projetos com mais de 40 anos de existência – o Resource-Constrained Project Scheduling Problem. O desafio está em estabelecer a melhor relação de alocação entre um recurso humano nas diversas atividades em um ambiente de múltiplos projetos, mediante as inúmeras restrições presentes nas empresas de diferentes setores. Neste cenário, o objetivo deste trabalho é elaborar um modelo computacional baseado em arquitetura orientada a serviços no processo de alocação de recursos humanos em projetos de Tecnologia da Informação. O estudo é de origem qualitativa exploratória e, para a elaboração do modelo, foram realizadas pesquisas em base de dados acadêmica e de patentes de domínio público para escolha do modelo matemático mais aderente às possíveis soluções dos problemas causados pelo Resource-Constrained Project Scheduling Problem. Os resultados demonstram que o modelo computacional proposto pode contribuir na redução do tempo gasto pelos gestores no processo de elaboração do cronograma, na contenção do custo e prazo dos projetos com impactos do Resource-Constrained Project Scheduling Problem, além de ser utilizado como apoio às ferramentas de auxílio ao desenvolvimento de cronogramas, como o Microsoft Project, o Primavera e o Open Project.

Biografia do Autor

Renato Penha, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Doutorado em Administração e Mestrado Profissional em Gestão de Projetos pela Universidade Nove de Julho - Uninove.

Cristina Dai Prá Martens, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Mestrado e Doutorado em Administração Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS.

Claudia Terezinha Kniess, Mestrado em Engenharia Química e doutorado em Ciência e Engenharia de Materiais pela Universidade Federal de Santa Catarina.

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