Análise de Critérios de Sucesso em Projetos de Engenharia, Suprimentos e Construção (EPC)

Fabio Dias Bahia, José Rodrigues de Farias Filho

Resumo


Os projetos na indústria do petróleo (óleo, gás e derivados) se caracterizam por sua complexidade técnica e gerencial. São planejados e executados por equipes numerosas, distribuídas geograficamente e com conhecimentos multidisciplinares, que buscam implantar soluções inovadoras que permitirão explorar e produzir óleo e gás, localizados em campos de águas profundas e longe da costa (Offshore). Uma revisão da literatura referente a “Projetos EPC (Engineering, Procurement and Construction)” e a “Sucesso em Projetos” e as respostas de 37 profissionais experientes, com atuação em 24 organizações diferentes do setor, permitiu identificar os principais objetivos ou critérios de sucesso (Custo, Tempo, Qualidade, Escopo, Satisfação do Cliente, Segurança, Satisfação da Equipe e Satisfação dos Acionistas) para esses projetos, no Brasil. Deve-se destacar que esse artigo discute sucesso em Projetos EPC Offshore, do ponto de vista das empresas contratadas ou, como chamadas no Brasil, empresas “EPCistas”.

Palavras-chave


Project Management; Planning; Control; Performance; Success; EPC; Engineering; Construction; Procurement; Offshore; Oil; Gas

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DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v1i2.15

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