Avaliação de Desempenho e Gerenciamento de Projetos: Uma Análise Bibliométrica

Autores

  • Lisandra Valim de Oliveira UFSC
  • Rogério Tadeu de Oliveira Lacerda Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Gabriela Gonçalves Silveira Fiates PPGAdm/UFSC
  • Sandra Rolim Ensslin PPGC/UFSC

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v7i1.329

Palavras-chave:

Bibliometria. Gerenciamento de Projetos. Avaliação de desempenho. Proknow-C

Resumo

Com o objetivo de fornecer um arcabouço teórico para futuras pesquisas, foi realizada esta análise bibliométrica a partir de duas temáticas: avaliação de desempenho e gerenciamento de projetos. Seguindo a metodologia descrita no processo ProKnow-C, chegou-se à seleção final de 17 artigos relevantes no meio acadêmico, considerando aqueles publicados entre 2005 e 2015 nas bases de dados Web of Science e SCOPUS. O trabalho seguiu com a análise dos artigos e das referências destes, explicitando a relevância de artigos, periódicos e autores que se destacam nas áreas em questão.

Biografia do Autor

Lisandra Valim de Oliveira, UFSC

Possui graduação em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2004) e pós graduação em Gerenciamento de Projetos pela ESPM (2007). Mais de dez anos de experiência em gestão de projetos voltados para implantação e alterações em sistemas e processos na área de TI.

Rogério Tadeu de Oliveira Lacerda, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Doutor em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC.

Professor efetivo do Departamento de Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC.

Gabriela Gonçalves Silveira Fiates, PPGAdm/UFSC

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (1991), mestrado (1995) e doutorado (2001) em Engenharia de Produção também pela Universidade Federal de Santa Catarina . Foi Professora e Pesquisadora da Universidade do Sul de Santa Catarina, onde coordenou o curso de mestrado em Administração de 2006 a 2011. Atualmente, é Professora Adjunta II da Universidade Federal de Santa Catarina no Departamento de Administração/CSE. Além disso, atua como Subcoordenadora no Programa de Pós Graduação em Administração. Seu trabalho está centrado na área de inovação, principalmente relacionado aos seguintes temas: estratégias para mudança e inovação, aprendizagem organizacional, e empreendedorismo. Revisora de periódicos, dentre os principais: RAC Eletrônica, RAUSP - Revista de Administração, RAE - Revista de Administração de Empresas e O&S - Organizações & Sociedade.

Sandra Rolim Ensslin, PPGC/UFSC

Possui graduação em Ciência Contábeis pela Universidade Católica de Pelotas (1991), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1995), doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002) e Pós-Doutorado pela Universidad de Valencia - Espanha (2014). É Pesquisadora Produtividade do CNPq Nível 2. Desde 2005 é Editora Científica da Revista Contemporânea (RCC) de Contabilidade. Professora associada da Universidade Federal de Santa Catarina atuando no Programa de Pós-Graduação em Contabilidade (PPGC/UFSC) e no Programa de Engenharia de Produção (EPS/UFSC). É líder do Grupo de Pesquisa Gestão Pública e Avaliação de Desempenho. Tem experiência na área de Contabilidade e Engenharia de Produção, com ênfase em Ativos Intangíveis e Modelos Multicritérios (apoio á decisão), atuando principalmente nos seguintes temas: metodologia multicritério de apoio à decisão construtivista (MCDA-C), apoio à decisão, avaliação de desempenho organizacional, capital intelectual, ativos intangíveis e pesquisa em contabilidade

Referências

Andersen, E. S., Birchall, D., Jessen, S. A., & Money, A. H. (2006). Exploring project success. Baltic Journal of Management, 1(2), 127-147. doi: 10.1108/17465260610663854

Atkinson, R. (1999). Project management: cost, time and quality, two best guesses and a phenomenon, its time to accept other success criteria. International Journal of Project Management, 17(6), 337-342.

Barclay, C. (2008). Towards an integrated measurement of IS project performance: The project performance scorecard. Information Systems Frontiers, 10(3), 331-345. doi: 10.1007/s10796-008-9083-6

Barclay, C., & Osei-Bryson, K.-M. (2010). Project performance development framework: An approach for developing performance criteria & measures for information systems (IS) projects. International Journal of Production Economics, 124(1), 272-292. doi: 10.1016/j.ijpe.2009.11.025

Blindenbach-Driessen, F., Van Dalen, J., & Van Den Ende, J. (2010). Subjective performance assessment of innovation projects. Journal of Product Innovation Management, 27(4), 572-592. doi: 10.1111/j.1540-5885.2010.00736.x

Cao, Q., & Hoffman, J. J. (2011). A case study approach for developing a project performance evaluation system. International Journal of Project Management, 29(2), 155-164. doi: 10.1016/j.ijproman.2010.02.010

Crawford, L., & Pollack, J. (2004). Hard and soft projects: a framework for analysis. International Journal of Project Management, 22(8), 645-653.

de Paiva Júnior, F. G., de Souza Leão, A. L. M., & de Mello, S. C. B. (2011). Validade e confiabilidade na pesquisa qualitativa em Administração. Ciencias da Administraçao, 13(31), 190-209.

Dienstmann, J. S., Lacerda, R. T. d. O., Ensslin, L., & Ensslin, S. R. (2014). Gestão da inovação e avaliação de desempenho: processo estruturado de revisão da literatura. Revista Produção Online, 14(1), 2-30.

Eduardo Tasca, J., Ensslin, L., Rolim Ensslin, S., & Bernardete Martins Alves, M. (2010). An approach for selecting a theoretical framework for the evaluation of training programs. Journal of European Industrial Training, 34(7), 631-655.

Elsevier. (2015). Scopus. Retrieved 24 jun., 2015, from http://www.elsevier.com/solutions/scopus/content

Ensslin, L., Ensslin, S. R., Lacerda, R. T. d. O., & Tasca, J. E. (2010). ProKnow-C, knowledge development process-constructivist. Processo técnico com patente de registro pendente junto ao INPI. Brasil.

Ensslin, L., Mussi, C. C., Chaves, L. C., & Demetrio, S. N. (2015). IT OUTSOURCING MANAGEMENT: THE STATE OF THE ART RECOGNITION BY A CONSTRUCTIVIST RESEARCH PROCESS AND BIBLIOMETRICS. JISTEM-Journal of Information Systems and Technology Management, 12(2), 371-392.

Ensslin, S. R., Ensslin, L., de Oliveira Lacerda, R. T., & dos Santos Matos, L. (2013). Evidenciação do estado da arte do tema avaliação do desempenho na regulação de serviços públicos segundo a percepção dos pesquisadores. Gestão Pública: Práticas e Desafios, 4(1).

Ensslin, S. R., Ensslin, L., Lacerda, R. T. d. O., & dos Santos Matos, L. (2013). Evidenciação do estado da arte do tema avaliação do desempenho na regulação de serviços públicos segundo a percepção dos pesquisadores. Gestão Pública: Práticas e Desafios, 4(1).

Ferreira, A. G. G. C. (2012). Bibliometria na avaliação de periódicos científicos-Bibliometrics in the evaluation of scientific journals. Pesquisa Brasileira em Ciência da Informação e Biblioteconomia, 5(2).

Google. (2015). Google Scholar. Retrieved 24 jun., 2015, from https://scholar.google.com.br/intl/en/scholar/about.html

Jha, K. N., & Iyer, K. C. (2007). Commitment, coordination, competence and the iron triangle. International Journal of Project Management, 25(5), 527-540. doi: 10.1016/j.ijproman.2006.11.009

Karlsen, J. T., Andersen, J., Birkely, L. S., & Odegard, E. (2005). What characterizes successful it projects. International Journal of Information Technology & Decision Making, 4(4), 525-540. doi: 10.1142/s0219622005001738

Kennerley, M., & Neely, A. (2002). A framework of the factors affecting the evolution of performance measurement systems. International Journal of Operations & Production Management, 22(11), 1222-1245.

Knoff, L. C., Lacerda, R. T. d. O., Ensslin, L., & Ensslin, S. (2014). Mapeamento de publicações científicas sobre estratégia de manufatura: uma abordagem baseada em processos. Revista Produção Online, 14(2), 403-429.

Lacerda, R. T. D. O., Ensslin, L., & Ensslin, S. R. (2011). A performance measurement view of IT project management. International Journal of Productivity and Performance Management, 60(2), 132-151. doi: 10.1108/17410401111101476

Lacerda, R. T. d. O., Ensslin, L., & Ensslin, S. R. (2014). Research opportunities in strategic management field: a performance measurement approach. International Journal of Business Performance Management, 15(2), 158-174.

Lacerda, R. T. O., Ensslin, L., & Ensslin, S. R. (2012). Uma análise bibliométrica da literatura sobre estratégia e avaliação de desempenho. Gestão & Produção, 19(1).

Ling, F. Y. Y., Low, S. P., Wang, S. Q., & Lim, H. H. (2009). Key project management practices affecting Singaporean firms' project performance in China. International Journal of Project Management, 27(1), 59-71. doi: 10.1016/j.ijproman.2007.10.004

Marconi, M. d. A., & Lakatos, E. M. (2003). Fundamentos de metodologia científica Fundamentos de metodologia científica (pp. 215): Atlas.

Marques, G., Gourc, D., & Lauras, M. (2011). Multi-criteria performance analysis for decision making in project management. International Journal of Project Management, 29(8), 1057-1069. doi: 10.1016/j.ijproman.2010.10.002

Mir, F. A., & Pinnington, A. H. (2014). Exploring the value of project management: Linking Project Management Performance and Project Success. International Journal of Project Management, 32(2), 202-217. doi: 10.1016/j.ijproman.2013.05.012

Mota, C. M. d. M., de Almeida, A. T., & Alencar, L. H. (2009). A multiple criteria decision model for assigning priorities to activities in project management. International Journal of Project Management, 27(2), 175-181. doi: 10.1016/j.ijproman.2008.08.005

Nassar, N., & Abourizk, S. (2014). Practical application for integrated performance measurement of construction projects. Journal of Management in Engineering, 30(6). doi: 10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000287

Neely, A. (1999). The performance measurement revolution: why now and what next? International Journal of Operations & Production Management, 19(2), 205-228.

Qureshi, T. M., Warraich, A. S., & Hijazi, S. T. (2009). Significance of project management performance assessment (PMPA) model. International Journal of Project Management, 27(4), 378-388. doi: 10.1016/j.ijproman.2008.05.001

Reuters, T. (2013). EndNote (Version X7): The Thomsom Corporation.

Rosacker, K. M., & Olson, D. L. (2008). An Empirical Assessment of IT Project Selection and Evaluation Methods in State Government. Project Management Journal, 39(1), 49-58. doi: 10.1002/pmj.20036

Sá-Silva, J. R., Almeida, C. d., & Guindani, J. F. (2009). Pesquisa documental: pistas teóricas e metodológicas. Revista Brasileira de História & Ciências Sociais, 1(1), 1-15.

Saunders, M. N., Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2011). Research methods for business students, 5/e: Pearson Education India.

Silva da Rosa, F., Rolim Ensslin, S., Ensslin, L., & Joao Lunkes, R. (2012). Environmental disclosure management: a constructivist case. Management Decision, 50(6), 1117-1136.

Thomas, G., & Fernández, W. (2008). Success in IT projects: A matter of definition? International Journal of Project Management, 26(7), 733-742. doi: 10.1016/j.ijproman.2008.06.003

Williams, T. (2005). Assessing and moving on from the dominant project management discourse in the light of project overruns. Engineering Management, IEEE Transactions on, 52(4), 497-508.

Wormell, I. (1998). Informetria: explorando bases de dados como instrumentos de análise. Ciência da Informação, 27(2), 210-216.

Xu, Y., & Yeh, C. H. (2014). A performance-based approach to project assignment and performance evaluation. International Journal of Project Management, 32(2), 218-228. doi: 10.1016/j.ijproman.2013.04.006

Downloads

Publicado

2016-04-29

Como Citar

de Oliveira, L. V., Lacerda, R. T. de O., Fiates, G. G. S., & Ensslin, S. R. (2016). Avaliação de Desempenho e Gerenciamento de Projetos: Uma Análise Bibliométrica. Revista De Gestão E Projetos, 7(1), 95–113. https://doi.org/10.5585/gep.v7i1.329

Edição

Seção

Artigos