Ambiente institucional, estrutura do futebol feminino e desempenho de 61 clubes das ligas mais fortes do mundo

Anna Beatriz Grangeiro Ribeiro Maia; Alessandra Carvalho de Vasconcelos

doi:10.5585/podium.v11i1.19066

Autores

Anna Beatriz Grangeiro Ribeiro Maia Universidade Federal do Ceará Universidade de Fortaleza http://orcid.org/0000-0003-2402-1546
Alessandra Carvalho de Vasconcelos Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Universidade Federal do Ceará (UFC) https://orcid.org/0000-0002-6480-5620

DOI:

https://doi.org/10.5585/podium.v11i1.19066

Palavras-chave:

Fatores institucionais, Futebol feminino, Desempenho

Resumo

Objetivo: Este artigo tem como objetivo analisar os fatores que impulsionam a estrutura do futebol feminino e seu possível reflexo no desempenho dos clubes que participam das ligas mais fortes do mundo.
Método: A amostra foi composta por 61 clubes, de seis nacionalidades, referentes às ligas mais fortes do mundo, na temporada 2017-2018. Empregou-se para coleta de dados a pesquisa documental e análise de conteúdo, e para análise dos dados, a análise fatorial, análise de clusters, estatística descritiva e teste de diferença entre médias.
Originalidade/relevância: O debate científico sobre estrutura dos clubes e desempenho tem se concentrado em equipes masculinas, não sendo encontrados estudos aplicados ao futebol feminino nessa temática. Do exposto, explora-se tal investigação, na tentativa de contribuir com evidências empíricas iniciais sobre essa questão.
Resultados: Foram identificados três fatores impulsionadores da estrutura do futebol feminino dos clubes, a saber: pressão dos stakeholders, pressão por diversidade e tamanho do clube, em conformidade com as expectativas institucionais. Os resultados indicaram diferenças significantes entre as médias do desempenho operacional dos clubes com e sem estrutura de futebol feminino, não sendo possível identificar diferenças quanto ao desempenho econômico-financeiro.
Contribuições teóricas/metodológicas: Reside na construção do índice geral de estrutura do futebol feminino e na classificação dos clubes, conforme sua estrutura de futebol feminino, e a consequente relação com o desempenho no âmbito dos clubes profissionais.
Contribuições sociais/para a gestão: Sinaliza clubes que apresentam melhor estrutura de futebol feminino que podem servir de benchmarking, orientando ações, políticas e condutas.

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Biografia do Autor

Anna Beatriz Grangeiro Ribeiro Maia, Universidade Federal do Ceará Universidade de Fortaleza

Doutoranda em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (2017-2021), possui graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Ceará (2010), mestrado em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (2013), especialização em Gestão Pública Municipal pela Universidade de Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (UNILAB), Performance Leader Coach (2017) e Executive Coaching (2017) pela Sociedade Internacional de Liderança e Coaching (2017). Foi Controladora Geral da Prefeitura Municipal de Limoeiro do Norte-CE (2013), Diretora de Orçamento e Contabilidade na Prefeitura Municipal de Aquiraz (2014), Professora da Faculdade Lourenço Filho (2014) e do Centro Universitário Estácio do Ceará (2015-2017), lecionando diversas disciplinas nos cursos de graduação e de MBA, bem como integrou seu corpo administrativo da Coordenação do Curso de Ciências Contábeis (2015-2016) e da Coordenação de Pesquisa e Iniciação Científica (2015-2017) e do Editorial da Revista Capital intelectual (2015-2017). Atualmente é docente da Universidade de Fortaleza (2019-atual) lecionando as disciplinas: Contabilidade e Negócios, Custos e Formação de Preços, Gestão Fiscal e Tributária, Matemática para Empreendedores, Matemática Financeira e Escrita Acadêmica Empresarial. Ademais, é coordenadora do Grupo de Estudos Bate-Bola Acadêmico da Universidade de Fortaleza (2019-atual) e faz parte da coordenação do Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal. Tem experiência profissional e acadêmica na área das Ciências Sociais Aplicadas, atuando principalmente nos seguintes temas: educação fiscal, controladoria, governança corporativa e contabilidade aplicada a clubes de futebol.

Alessandra Carvalho de Vasconcelos, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Universidade Federal do Ceará (UFC)

Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria (PPAC) da Universidade Federal do Ceará (UFC)

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