Percepciones de liderazgo sobre el desempeño de las autoridades locales en el desarrollo del deporte en Portugal

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5585/podium.v9i3.17894

Palabras clave:

Gestión, Tripla hélice, Deporte, Autoridades locales, Sostenibilidad.

Resumen

El objetivo del estudio: describir las percepciones primarias de los líderes asociativos, políticos y empresarios sobre el desempeño de las autoridades locales y otros agentes deportivos con quienes se relacionan con el desarrollo del deporte en Portugal.

Metodología/enfoque: se utilizó un enfoque cualitativo, basado en la herencia de la etnometodología, cuyos instrumentos de recolección fueron: observación participante, grupo focal y entrevistas semiestructuradas.

Originalidad/Relevancia: se descubrió que el papel de los municipios en el desarrollo del deporte en Portugal es sustancial. Sin embargo, cuando se busca su relación con el sector productivo y las universidades, existe una gran brecha.

Resultados principales: Los resultados apuntan a reconocer la importancia y la necesidad de planificar estratégicamente, observando la relación necesaria y fundamental que los municipios deben asumir con el sector productivo, el Estado y las universidades.

Contribuciones teóricas/metodológicas: en este estudio, el modelo teórico de los anclajes de triple hélice refleja el papel de las autarquías y sus relaciones con los diferentes actores de la red. El uso del concepto crítico de indexicalidad trae un enfoque poco utilizado en estudios de esta naturaleza.

Contribuciones sociales/de gestión: los grupos de desarrollo incluyen la participación fundamental de las universidades en el proceso creativo y de innovación. Son fuentes que generan ideas, acciones, productos, tecnologías que mueven el proceso acumulativo y en espiral del conocimiento. Hacer hincapié en el papel de las universidades contribuye a mejorar la gestión y la percepción de la sociedad de esta área del conocimiento.

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Biografía del autor/a

Jorge Emanuel Oliveira Machado, Universidade do Porto

Mestre em Gestão do desporto pela Universidade do Porto. Advogado atuando na Autarquia de Santo Tirso, Portugal.

José Pedro Sarmento, Universidade do Porto

Professor Associado da Universidade do Porto.

Carlos Alberto Figueiredo da Silva, Universidade Salgado de Oliveira

Professor do Programa de Pós-graduação em Ciências da Atividade Física da Universidade Salgado de Oliveira.

Citas

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Publicado

2020-11-17

Cómo citar

Machado, J. E. O., Sarmento, J. P., & Silva, C. A. F. da. (2020). Percepciones de liderazgo sobre el desempeño de las autoridades locales en el desarrollo del deporte en Portugal. PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review, 9(3), 539–567. https://doi.org/10.5585/podium.v9i3.17894

Número

Sección

Artigos