Perceções de lideranças sobre a atuação das autarquias locais no desenvolvimento do desporto em Portugal

Jorge Emanuel Oliveira Machado; José Pedro Sarmento; Carlos Alberto Figueiredo da Silva

doi:10.5585/podium.v9i3.17894

Autores

Jorge Emanuel Oliveira Machado Universidade do Porto https://orcid.org/0000-0001-6331-6123
José Pedro Sarmento Universidade do Porto https://orcid.org/0000-0002-0783-2542
Carlos Alberto Figueiredo da Silva Universidade Salgado de Oliveira http://orcid.org/0000-0002-7429-932X

DOI:

https://doi.org/10.5585/podium.v9i3.17894

Palavras-chave:

Gestão, Hélice tríplice, Desporto, Autarquias locais, Sustentabilidade.

Resumo

Objetivo do estudo: Descrever as principais perceções de dirigentes associativos, políticos e empresários sobre a atuação das autarquias locais e dos demais agentes desportivos com quem se relacionam sobre o desenvolvimento do desporto em Portugal.

Metodologia/abordagem: Utilizou-se uma abordagem qualitativa, com base na herança da etnometodologia, cujos instrumentos de recolha foram: a observação participante, o focus group e entrevistas semiestruturadas.

Originalidade/Relevância: Constatou-se que o papel das autarquias no desenvolvimento do desporto em Portugal é substancial. Entretanto, quando se busca a relação destas com o setor produtivo e com as universidades, verifica-se uma grande lacuna.

Principais resultados: Os achados vão no sentido de reconhecer a importância e necessidade de planear estrategicamente, observando a relação necessária e fundamental que as autarquias devem assumir com o setor produtivo, o Estado e as universidades.

Contribuições teóricas/metodológicas: O modelo teórico da hélice tríplice ancora, neste estudo, as reflexões sobre o papel das autarquias e suas relações com diferentes atores da rede. A utilização do conceito-chave de indicialidade traz uma abordagem pouco utilizada em estudos desta natureza.

Contribuições sociais/para a gestão: Os clusters de desenvolvimento incluem a participação fundamental das universidades no pleito criativo e de inovação. Elas são fontes geradoras de ideias, ações, produtos, tecnologias que fazem movimentar o processo cumulativo e em espiral do conhecimento. Realçar o protagonismo das universidades contribui para o aprimoramento da gestão e da perceção da sociedade sobre esta área do conhecimento.

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Biografias Autor

Jorge Emanuel Oliveira Machado, Universidade do Porto

Mestre em Gestão do desporto pela Universidade do Porto. Advogado atuando na Autarquia de Santo Tirso, Portugal.

José Pedro Sarmento, Universidade do Porto

Professor Associado da Universidade do Porto.

Carlos Alberto Figueiredo da Silva, Universidade Salgado de Oliveira

Professor do Programa de Pós-graduação em Ciências da Atividade Física da Universidade Salgado de Oliveira.

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