Brazilian company of hospital services: results for end users of public policy management in health

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5585/rgss.v9i2.16399

Keywords:

Public health policy, Agency theory, Social control, Federal university hospitals.

Abstract

Constitutional guarantees are constantly threatened, evidencing conflicts of agency between government and citizens. To achieve better efficiency and effectiveness in the management of federal university hospitals, the Brazilian Company of Hospital Services (Ebserh) was created. This study evaluates the quantitative evolution of the results in the increase of services offered to Brazilian Health System users through the Ebserh regarding the Clinical Hospital of the Federal University of Paraná. This exploratory, descriptive, bibliographical and documentary research, used a quantitative approach. In this paper, Ebserh did not materialize in a privatization process for federal university hospitals, as some authors have argued. However, despite favorable results in terms of staffing, intensive care unit beds, occupancy rate and mean length of stay, the Mann-Whitney test showed that the variation of hospitalizations, consultations and exams before and after the Ebserh was not statistically significant.

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Author Biographies

Jaqueline Cavalari Sales, Universidade Federal do Paraná

Economista pela UFPR, possui mestrado em Gestão de Políticas Públicas pela Universidade do Vale do Itajaí, Especialização em Planejamento e Programação Orçamentária para o Setor Público, MBA (Especialização) em Estratégia e Gestão Empresarial e Especialização em Gestão de Hospitais Universitários Federais no SUS pelo Instituto Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa. Atualmente, cursando Doutorado em Contabilidade na Universidade Federal do Paraná. Possui larga experiência profissional na área de Administração Pública, com ênfase em Planejamento, Orçamento, Finanças e Gestão Hospitalar.

Blênio Cezar Severo Peixe, Universidade Federal do Paraná

Professor Associado do Curso de graduação em Ciências Contábeis, Programa de Pós-graduação Lato Sensu e Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Contabilidade da Universidade Federal do Paraná, Ex-Membro Titular do CEPE/COUN/UFPR e Outros Conselhos da UFPR, pesquisador com projeto aprovado pelo CNPq (Vice-líder do Grupo de Pesquisa-PPGcont/UFPR ? Certificado pelo CNPq). Graduação em Ciências Contábeis - UFPR (1984), Mestrado em Ciências Contábeis - UERJ/FGV (1995), Doutorado em Ciências Empresariais- UMSA (2005) e Doutorado em Engenharia de Produção - UFSC (2014). Coordenou Curso de Graduação em Ciências Contábeis, Vice-Coordenador do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Contabilidade - UFPR e Coordenou diversos cursos de Pós-Graduação lato Sensu - UFPR. Elaborou o projeto/proposta para criação do Mestrado em Ciências Contábeis-UFPR/SCSA (aprovado/2004 pela CAPES). Tem experiência na área de Administração/Finanças Públicas, com ênfase em Formulação e Gestão de Políticas Públicas, Contabilidade, Governança e Accountability Aplicada ao Setor Público. Publicou diversos artigos em periódicos e congressos nacionais e internacionais. Liderou a coordenação e organização das publicações de 9 Livros/área de Finanças Públicas, Formulação e Gestão de Políticas Públicas e 20 capítulos de livros. Publicou 1 Livro sobre Finanças Públicas - Controladoria Governamental. E atua nas áreas da(s): Finanças Públicas; New Public Management (NPM); Contabilidade, Governança e Accountability Aplicada ao Setor Público (Mestrado e Doutorado?PPGCont/UFPR) e Contabilidade Gerencial (Graduação e Especialização). Membro Titular Imortal da Academia da Academia Brasileira de Ciências Econômicas, Políticas e Sociais ? Academia Nacional de Economia (ANE), c/sede Rio de Janeiro-RJ, fundada em 1944(Cátedra n° 75).

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Published

2020-07-17

How to Cite

Sales, J. C., & Peixe, B. C. S. (2020). Brazilian company of hospital services: results for end users of public policy management in health. Revista De Gestão Em Sistemas De Saúde, 9(2), 319–339. https://doi.org/10.5585/rgss.v9i2.16399

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Vol. 9 No. 2 (2020): maio/ago.

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