A evolução do lean healthcare nos serviços de saúde: um estudo bibliométrico

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5585/2023.22360

Palavras-chave:

Produção Enxuta, Bibliometria, Implementação, Melhoria Contínua

Resumo

Lean healthcare se apresenta como metodologia que promove a eliminação de desperdícios nos fluxos de processos, amparando o desafio dos serviços de saúde em oferecer tratamentos rápidos, de baixo custo e sem erros. Diante disso, este trabalho tem como objetivo realizar uma análise bibliométrica acerca da implementação de lean healthcare, visando investigar o andamento da produção científica, principais autores, países e fontes de pesquisas. Para tanto, foram extraídos de três bases de dados 196 artigos, os quais foram submetidos a um processo de filtro, resultando em 20 artigos utilizados. Concluiu-se que existe um crescimento na produção nos cinco anos recentes, o que sugere validação da eficácia da metodologia. Por fim, identificou-se que grande parte das publicações são teóricas e não analisam o cenário após implementações, existindo assim uma lacuna de pesquisa quanto ao ciclo de vida total da implementação, que inclui a preparação, aplicação, sustentabilidade e manutenção.

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Biografia do Autor

Renato Monteiro Barboza, Universidade Federal de Goiás

Bacharel em Engenharia de Produção pela PUC Goiás e bacharel em Engenharia Civil pelo Instituto Federal de Goiás com experiência em gerenciamento de projetos, gestão de qualidade e gestão de processos. Ampla experiência em Gestão da Qualidade e Gestão de Processo em diversos segmentos como industria têxtil, ramo alimentício, construção civil, educação e 4 unidades hospitalares de grande porte. Experiência na estruturação de escritório de Qualidade e Melhoria Continua e implantação do Sistema de Gestão de Qualidade de acordo com ISO 9001:2018. Vasta experiência no ramo hospitalar e requisitos da Organização Nacional de Acreditação com diversos cursos de atualização e capacitação profissional. Participação em projetos de melhoria com adoções como: Mapeamento de Fluxo de Valor/Makigami; BPMN; diagnostico As Is e desenho To Be para implementação de melhorias setoriais em relação aos métodos de trabalho e layout para eliminação de desperdícios como lead time, estoques, custos, etc; Kaizen para implantação de 5s; TRF; criação e acompanhamento de KPIHs; implantação de ferramentas e principios da produção enxuta em diversos segmentos (lean manufacturing, lean healthcare e lean construction).

Júlio Cesar Valandro Soares, Universidade Federal de Goiás

Júlio Cesar Valandro Soares iniciou suas atividades de pesquisa participando de estudos relacionados à "Otimização de Sistemas Solares de Aquecimento de Água para Instalações Prediais", no Laboratório de Hidráulica do Departamento de Hidráulica e Saneamento do Centro de Tecnologia da Universidade Federal de Santa Maria ? UFSM. Fez o curso de Engenharia Civil pela Universidade Federal de Santa Maria e o curso de Mestrado em Engenharia Industrial pela Universidade Federal de Santa Catarina. Finalmente Júlio obteve o título de doutor em Extensão Rural com o Programa de Pós-Graduação em Extensão Rural da Universidade Federal de Santa Maria em dezembro de 2011. O tema da tese de doutorado refere-se ao empreendedorismo no meio rural, especialmente com produtores de leite. Realizou estágio de pós-doutorado no Departamento de MKT, Empreendedorismo e Estratégia da Universidade de Ulster - Belfast / Irlanda do Norte / Reino Unido em julho de 2013. Júlio foi professor da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ no curso de Administração, com ênfase nas áreas de produção, operações, gestão logística e empreendedorismo. Atualmente é Professor Associado 2 da Universidade Federal de Goiás (UFG)/Faculdade de Ciências e Tecnologia. Júlio está especialmente vinculado ao curso de graduação em Engenharia Industrial e ao Programa de Mestrado Profissional em Engenharia Industrial.

Cynara Mendonça Moreira Tinoco, Universidade Federal de Goiás

Possui graduação em engenharia civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1996), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001) e Doutorado em Engenharia Elétrica pela Universidade Estadual de Campinas (2017), Especialista em Engenharia de Segurança no Trabalho (UFU/2001), Black Belt (FDG/2001). Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal de Goiás, e docente do curso de pós graduação em Engenharia Segurança no Trabalho na Engenharia Civil UFG. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Logística, atuando principalmente nos seguintes temas: cadeia de suprimentos, melhoria de processos, cadeia do leite e melhorias de processo na ordenha, análise financeira, DMAIC/PDCA e Segurança no Trabalho. Membro do grupo de pesquisa do CNPQ: ENGENHARIA DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA (SPL).

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08.03.2023

Como Citar

Barboza, R. M., Soares, J. C. V., & Tinoco, C. M. M. (2023). A evolução do lean healthcare nos serviços de saúde: um estudo bibliométrico. Exacta. https://doi.org/10.5585/2023.22360

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