Avaliação da implantação da metodologia 5S em uma empresa manufatureira: análise de etapas, benefícios e barreiras

Autores

  • Karina Ahlemeyer Dauch UFSCar/Campus de Sorocaba
  • João Eduardo Azevedo Ramos da Silva UFSCar/Campus de Sorocaba
  • Ana Beatriz Lopes de Souza Jabbour UNESP/Bauru

DOI:

https://doi.org/10.5585/exactaep.v14n2.6239

Palavras-chave:

5S, Manufatura enxuta, Barreiras, Pesquisa-ação.

Resumo

Neste trabalho, buscou-se estudar e acompanhar a implantação da metodologia do 5S, analisando as principais barreiras e os benefícios obtidos. O método de estudo aplicado foi a pesquisa-ação. Os instrumentos utilizados foram auditorias semanais e questionários aplicados a operadores e à liderança administrativa. Apesar das auditorias terem apresentado melhorias, foi detectado que as conferências de check lists não eram realizadas, revelando uma barreira quanto à disciplina. Os questionários indicaram concordância dos dois grupos quanto a benefícios, no entanto, quanto à efetividade de implantação do 5S, a liderança administrativa considerou que o 5S já estava em pleno funcionamento, enquanto os operadores revelaram que este ainda era um processo em curso. Os operadores justificaram que barreiras surgiram relacionadas à própria falta de comprometimento, colaboração e dedicação, e a liderança administrativa alegou que as principais barreiras foram falta de priorização do projeto pela gerência, carência de recursos e de foco.

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Biografia do Autor

Karina Ahlemeyer Dauch, UFSCar/Campus de Sorocaba

Engenheira de Produção DEPS - Departamento de Engenharia de Produção de Sorocaba UFSCar - Universidade Federal de São Carlos/Campus de Sorocaba

João Eduardo Azevedo Ramos da Silva, UFSCar/Campus de Sorocaba

Prof. Dr. DEPS - Departamento de Engenharia de Produção de Sorocaba UFSCar - Universidade Federal de São Carlos/Campus de Sorocaba

Ana Beatriz Lopes de Souza Jabbour, UNESP/Bauru

Profa Dra. Faculdade de Engenharia de Bauru UNESP - Universidade Estadual Paulista Julio de Mesquita Filho

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Publicado

01.07.2016

Como Citar

Dauch, K. A., Silva, J. E. A. R. da, & Jabbour, A. B. L. de S. (2016). Avaliação da implantação da metodologia 5S em uma empresa manufatureira: análise de etapas, benefícios e barreiras. Exacta, 14(2), 285–302. https://doi.org/10.5585/exactaep.v14n2.6239

Edição

Seção

Artigos